A Vantagem Competitiva Recurso

Vantagem competitiva dos Municípios O governo deve fixar a meta adequada, produtividade, que sustenta a prosperidade econômica, ou seja, verdadeiros determinantes como incentivo, esforço e competição, e não com subsídios, colaboração ampla e proteção “temporária”. DETERMINANTES DA VANTAGEM COMPETITIVA DE UM MUNICÍPIO Condições de Fatores: A posição do município nos fatores de produção, como trabalho especializado ou infraestrutura, necessários à competição em determinada indústria; A

ambiente externo. Manter-se como uma empresa competitiva exige da mesma que traga para o mercado um produto que seja diferenciado, mesmo que isso se dá em sua fórmula ou até mesmo pela aparência. As estratégias devem ser usadas de forma sábia, trazendo lucratividade para a empresa e melhorando a forma como a empresa é vista pelos olhos do consumidor. VANTAGEM COMPETITIVA Para Serra et. at. (2003), vantagem competitiva é o resultado de um conjunto de recursos para o alcance de um…

compreender a informação como um fator de controle e gerenciamento de toda a organização, que ajudava e acelerava os processos de tomada de decisão, e, da década de 90 até os dias atuais, passou-se a reconhecer a informação como um recurso estratégico, uma fonte de vantagem competitiva para garantir a sobrevivência da empresa (LAUDON e LAUDON, 1996). Para assegurar a permanência e os lucros, as organizações resolveram adotar uma estratégia inovadora, apoiada com firmeza na informação,…

compreender a informação como um fator de controle e gerenciamento de toda a organização, que ajudava e acelerava os processos de tomada de decisão, e, da década de 90 até os dias atuais, passou-se a reconhecer a informação como um recurso estratégico, uma fonte de vantagem competitiva para garantir a sobrevivência da empresa (LAUDON e LAUDON, 1996). Para assegurar a permanência e os lucros, as organizações resolveram adotar uma estratégia inovadora, apoiada com firmeza na informação,…

A Gestão do Conhecimento e a Inteligência Organizacional na busca da Vantagem Competitiva Luis Paulo Soares Munhoz RESUMO: Ao buscarem de vantagens competitivas as organizações necessitam monitorar o ambiente interno e externo, além de desenvolverem processos que permitam a codificação, disseminação e a transferência do conhecimento, ampliando a inteligência da organização. As pequenas empresas, embora apresentem dificuldades no investimento em inteligência organizacional, podem…

demonstra a intenção estratégica como ferramenta fundamental da concepção e elaboração das estratégias organizacionais, que decorrem as visões, missões, objetivos, metas, posicionamentos, escolhas e projeções que derivam as políticas e diretrizes dos recursos. Direcionando a criação e o desenvolvimento de competências organizacionais distintivas. Em seu escopo encontram-se implícitos os valores e princípios norteadores das atitudes que sinaliza para o mercado perspectivas de geração…

A utilização de recursos, bem como a geração de poluição, associados aos processos produtivos leva ao esgotamento dos serviços naturais fornecidos pelo planeta. Uma vez que o valor monetário do capital natural é algo que se encontra muitas vezes escondido nos sistemas contabilísticos das empresas, o custo da destruição dos serviços ambientais só se faz notar aquando da sua falta. Razão pela qual, muitas empresas acabam por não adoptar estratégias para a gestão destes recursos. No…

1. FUNDAMENTAÇÃO TERÓRICA A vantagem competitiva de uma empresa é o diferencial que ela possui em ralação as demais empresas que trabalham com o mesmo segmento, e esse diferencial não poderá ser algo fácil de copiar. Na visão de Oliveira (1999) a estratégia de inovação é adotada pelas empresas que sempre buscam antecipar-se aos seus concorrentes, assim estão sempre buscando novas tecnologias, estão em freqüente desenvolvimento. As empresas que querem optar por esse tipo de estratégias…

para a possível criação de uma vantagem competitiva para o Brasil. 2. O MODELO DO DIAMANTE Segundo o Modelo do Diamante desenvolvido por Michael E. Porter (1989), a competitividade de uma empresa ou de um grupo de empresas é determinada por quatro fatores básicos que, interagindo entre si, descrevem o ambiente no qual a empresa está inserida. Para o autor, estes quatro atributos básicos explicam em grande parte porque as empresas inovam e se mantêm competitivas ao longo do…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA. Davi Cunha, e Rodrigo de Oliveira Neves (*) RESUMO. No cenário atual em que vivemos, flexibilidade, agilidade e diferenciação tornaram-se fatores decisivos para manter a competitividade nos negócios. A Tecnologia da Informação exerce hoje papel fundamental em qualquer corporação, independente do ramo, atividade ou porte. TI deixou de ser apenas mais um centro de custo, passando a assumir um papel estratégico, cruzando toda a…