A Quinta Disciplina Senge

coisas como parte de um todo, não como peças isoladas, bem como criar e mudar realidades. Na verdade a realidade individual é apenas a realidade na percepção de cada pessoa. Mas nem sempre é a realidade verdadeira. Como diz Peter Senge em seu livro "A Quinta Disciplina", grandes equipes são organizações que aprendem a desenvolver novas habilidades e capacidades, que levam a novas percepções e sensibilidades que, por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de aprendizado…

enxergar os problemas como parte de um todo e não isolados para mudar a realidade, ter visão de organização, ter capacidade de identificar e entender as forças e os elementos estruturais e sua interação. O pensamento sistêmico como afirma Senge ( 1990) é a quinta disciplina que integra todas as outras se fundindo em coerência de teoria e prática. Uma organização sem liderança será apenas uma confusão de máquinas e pessoas, liderança é o processo de influenciar pessoas onde as mesmas…

CONCEITUAL O conhecimento organizacional exige dos seus responsáveis, um domínio da situação, para que a empresa possa perseguir os seus próprios valores, em vez de ser levada pelas circunstâncias. Os problemas de hoje vêm das "soluções" de ontem. SENGE, Peter M., (1990). Essa lei do pensamento sistêmico alerta as empresas para a necessidade de mapear as variáveis que compõem a sua situação atual, em busca das melhores práticas, evitando assim problemas futuros motivados por decisões…

Dentro das organizações o conceito tem sido cada vez mais difundido, seja através de programas de capacitação formal, seja através da criação de um clima organizacional que permita um ambiente de constante aprendizado. Segundo Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, "a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano", ou seja, aprender é algo intrínseco à natureza humana. O desafio está em tornar o "ensinar" também um hábito. Caminhando…

a adquirir e a transferir conhecimentos e, ainda, a modificar seus comportamentos para refletir esses novos conhecimentos e insights. Como uma organização pode desenvolver uma dinâmica de aprendizagem e mudança? Peter M. Senge, em A quinta disciplina (São Paulo: Bester Seller, 1990), Comenta que o ser humano vem ao mundo motivado a aprender, a explorar e a experimentar. As definições mais comuns de uma organização que aprende enfatiza sua capacidade de adaptação às…

estratégicas, além de aperfeiçoar o feedback e o aprendizado estratégico. Nessa perspectiva sistêmica, há um enriquecimento organizacional por meio do Modelo Learning Organization, desenvolvido por Senge (1990), descrito a seguir. As empresas como Organização de Aprendizagem (Learning Organization) De acordo com Senge (1990), as organizações de aprendizagem constituem-se na expansão contínua das pessoas quanto à sua capacidade de criar resultados e valorizar processos, dos quais emergem…

da escritura de um livro. (Escritores, Compositores Musicais e Coreógrafos). Peter Senge: As organizações que aprendem: Segundo Peter Senge (1990), as organizações são grandes equipes que aprendem em conjunto com os indivíduos, aprimorando constantemente e levando o ser humano ao desenvolvimento de novas habilidades e capacidades. Ele nos diz que para isso é necessário dominar as seguintes disciplinas básicas: 7  Domínio pessoal: Definir o que é realmente importante…

diárias pela ocupação dos melhores espaços profissionais. Espaços que são conquistados por meio de estratégias eficazes. No livro A Quinta Disciplina – Arte e Prática da Organização que Aprende (27ª Edição), Peter Senge (2011) comenta sobre um elemento básico da aprendizagem em equipe, que é a palavra “diálogo” – do grego dialogos, “fluxo de significado”. Segundo Senge, nós estamos aprendendo que existe um profundo desejo de redescoberta de nossa capacidade de conversarmos uns com os…

conhecimentos individuais e de sustentação e difusão dos valores, que apóiam a ideologia voltada para inovação. Para Senge (2004), o líder deve atuar como um professor mentor guia ou facilitador, incentivando as pessoas e a organização, de maneira geral, a desenvolverem conhecimentos fundamentais para a existência de um aprendizado capaz de recriar o mundo. Além disso, adiciona Senge, a liderança deve se basear no princípio da tensão criativa, que surge a partir do entendimento das…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO EAD – POLO BELO HORIZONTE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DO CONHECIMENTO Alunos: Série: 1º BELO HORIZONTE 2012 FACULDADE ANHANGUERA Título: Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera, disciplina Gestão do Conhecimento do 1º período. Tutor Presencial: Welleson Patrick Vaz Murta Tutor EAD: Alex Zompero Bezerra Professor: Ms. Rodrigo Rodrigues BELO HORIZONTE 2012 SUMÁRIO I-…