Trabalho administração

PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA: APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM E LIDERANÇA SITUACIONAL A mudança mais importante na nossa forma de viver e de trabalhar começa quando desenvolvemos o pensamento sistêmico. Isto nos ajuda a enxergar as coisas como parte de um todo, não como peças isoladas, bem como criar e mudar realidades. Na verdade a realidade individual é apenas a realidade na percepção de cada pessoa. Mas nem sempre é a realidade verdadeira.
Como diz Peter Senge em seu livro "A Quinta Disciplina", grandes equipes são organizações que aprendem a desenvolver novas habilidades e capacidades, que levam a novas percepções e sensibilidades que, por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de aprendizado profundo). A partir daí, passam a compreender a complexidade, começam a mudar e obter melhores resultados.
Para mudar um hábito é preciso mudar a forma de pensar. Não basta apenas mudar comportamentos e atitudes. Cada um de nós opera com o mundo através de percepções (pontos de vista, paradigmas). Representam nossos "mapas mentais" ou pontos de vista, que devem ser sempre questionados e, quando necessário, substituídos.
Em muitos treinamentos ou palestras que assistimos não é focado o processo e disponibilizadas as ferramentas que facilitarão as mudanças. Na prática, após os eventos, tudo continua como era antes: conflitos, crises, estresse, improdutividade, insatisfação, falta de criatividade, sensação de mal estar etc. Por isso é que a metodologia, conteúdo programático e como o treinamento é exposto farão grande diferença.

Ênfases nas Competências e na Competitividade; Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Empresas, Administrador, Ambiente, Tecnologia, Estratégia, Administração por Objetivos.
O conhecimento está sendo reconhecido como um dos principais recursos estratégicos das empresas no mundo atual e, em