A Quinta Disciplina Senge

rotina das pessoas sob qualquer aspecto, não se restringindo somente ao contexto organizacional. Para Senge (1990): Talvez pela primeira vez na história, a humanidade tenha a capacidade de criar muito mais informação do que o homem pode absorver, de gerar muito mais interdependência do que o homem pode administrar e de acelerar as mudanças com muito mais rapidez do que o homem pode acompanhar. (SENGE, 1990, p. 76). As organizações precisam permanecer orientadas às quais mudanças são…

DOS SANTOS ÍCARO JOÃO ARAÚJO SALES FRANCISCO WELINGTON FRANCISCO ELIESO COSTA MOURA MODELOS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Universidade Vale do Acaraú, como requisito para disciplina de Tecnologia da Informação do curso de graduação em gestão em processos gerenciais. PARAIPABA - CE JULHO/2011 SUMÁRIO 1.…

Organizacional: A mudança sempre esteve presente nas diversas épocas da história humana, pois a própria natureza humana muda a cada instante. A natureza não muda simplesmente substituindo o velho pelo novo, como sugere a lógica mecanicista. Peter Senge, inspirado nas idéias do importante biólogo chileno Humberto Maturana, tem escrito muito sobre o tema. Ao examinar o processo de evolução da natureza, ele diz que se trata de um processo que mescla transformação e preservação. Quando a…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação Presencial – AP2 Período - 2014/1º Disciplina: História do Pensamento Administrativo Coordenador: Silvestre Prado de Souza Neto GABARITO 1ª Questão: De acordo com Peter Drucker, “os administradores dão direção a suas organizações, lideram e tomam decisões”. Para tomar decisões, os executivos devem seguir princípios éticos. A ética

das organizações de aprendizagem, que se difunde através do livro A quinta disciplina, de Peter Sengeitrata de um modelo a ser seguido.A questão de como promover aprendizagem continua pedindo respostas e é nesse desafio que alinhamos aqui algumas proposições que se deduzem dos estudos que caracterizam e analisam processos de aprendizagem nas organizações. Em uma primeira parte desse artigo, apresenta uma análise de A quinta disciplina faz com que o leitor participe dos assuntos, a…

comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização. Para me aprofundar mais sobre o assunto fui, em março desse ano, aos EUA aprender com o maior especialista sobre organizações que aprendem, Peter Senge. Autor do clássico “A Quinta Disciplina”, Senge vem se dedicando há anos em desenvolver esse tipo de organização. Aprendi com ele, finalmente, o que é essa tão desejada empresa. Numa organização que aprende: As pessoas sentem que estão fazendo algo que…

Um dos primeiros passos é comunicar os colaboradores das auditorias e conscientizá-los por meio da distribuição cartilhas (ilustradas) e realização de pequenos treinamentos, para que possam agir em conformidade de acordo com o setor que atuam. Senge (2000) ensina que o aprendizado ocorre no dia-a-dia ao longo do tempo e que existe mecanismos onde a organização que aprende pode influir nos resultados finais. Os supervisores de cada área deverão ser responsáveis por identificar possíveis erros

conduzirá os processos de aprendizagem efetivamente na forma de treinamentos distintos, | |utilizando-se do relacionamento interpessoal para interagir com o meio, a fim de reorganizar a forma de pensamento, | |observando as cinco disciplinas (Senge 2002) utilizadas em organizações aprendentes. | | |…

A DISCIPLINA DO PENSAMENTO SISTÊMICO1 James Jackson Griffith Departamento de Engenharia Florestal, Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, Minas Gerais, Brasil, 36570-000; griffith@ufv.br INTRODUÇÃO O pensamento sistêmico objetiva enxergar o todo, detectar padrões e interrelacionamentos e aprender a reestruturar essas inter-relações de forma mais harmoniosa. Ele se desenvolveu como uma alternativa ao reducionismo, um modo de pensar muito difundido no Ocidente, mas, hoje, considerado simplório

até hoje são, na realidade, que poucas pessoas e poucas organizações possuem. Senge (1990) desenvolveu seu trabalho aplicando a Teoria dos Sistemas á Administração e apresentou um conjunto de cinco disciplinas de aprendizagem que se desenvolvidas na organização para estimular a criatividade, o trabalho em equipe, a habilidade para enfrentar desafios e adaptarem-se as continuas mudanças. São elas: A primeira disciplina é o domínio pessoal. Significa aprender as capacidades pessoais…