CRESCIMENTO EMPRESARIAL
CRESCIMENTO EMPRESARIAL
Edéia, Outubro de 2013.
CRESCIMENTO EMPRESARIAL
Atualmente muitas empresas estão investindo cada vez mais no requisito qualidade, o qual além de garantir a qualidade final do produto, devido um minucioso monitoramento do processo no decorrer de toda linha de produção ainda aumenta a confiabilidade dos clientes em comprar ou usufruir de um serviço diferencial.
Mas somente isto não basta. Para a sobrevivência da empresa no mercado é necessário tecer estratégias a fim de descobrir desde as oportunidades que a cercam até as ameaças propostas pelos concorrentes. Na primeira etapa devera identificar qual é realmente o objetivo da empresa, ou seja, onde ela realmente pretende chegar.
Após definir os objetivos, o ideal seria manter o foco no cliente realizando se possível entrevistas a fim de fazer um feedback do produto ou serviço prestado, pois os consumidores percebem e avaliam a qualidade externa do produto, o prazo de entrega, a quantidade certa e, sobretudo o preço que deve ser acessível sem gerar prejuízos para a organização.
Para descobrir onde a empresa devera focar mais seria viável realizar uma Análise SWOT nela apontara as Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças que a organização está exposta. Saber identificar e aproveitar as oportunidades que surgem é um fator primordial, eliminar as fraquezas e ameaças e investir nos pontos fortes possibilitara um maior crescimento empresarial em um menor período de tempo.
O desafio maior não é crescer mais se manter no mercado e para isso devem-se estabelecer estratégias, muitas organizações, grande parte multinacional, estão focando em implantar Sistemas de Gestão de Qualidade, não é fácil conseguir, exige que a empresa como dê o melhor de si.
Maranhão (2005) esclarece que a questão chave do sucesso parece ser o comprometimento das pessoas e a solução para os problemas passa a ser como