A Pesquisa Realizada Pela Empresa De Recrutamento

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. Relatório…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Professora: Daniela Campos Geislane Afonso Faria Gleice Elisabeth Lorrany Luana Thiago Goiânia, 25 de junho de 2014. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade discutir o processo de recrutamento e seleção de pessoal, que hoje em dia se tornou fundamental dentro das organizações, procurando os melhores e mais qualificados profissionais da área, seja a empresa de pequeno, médio ou grande porte, é de supra importância o setor de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares Rios Cornélio Monografia apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, para graduação no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial com Ênfase em Marketing. Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares

INTRODUÇÃO As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais. Qualquer empresa pode comprar recursos físicos, entretanto, não podem comprar as pessoas, mas conquistá-las. Atualmente, tornou-se comum a competição entre gestores na busca por profissionais qualificados e que possam compor sua equipe. As corporações buscam, no

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO...........................................................................4 2.2 ROTINA DE ADMISSÃO.......................................................................................5 2.3 REMUNERAÇÃO - POLÍTICAS DE…

1 INTRODUÇÃO O recrutamento é um instrumento de extrema importância para uma organização, que se utilizam técnicas e procedimentos visando atrair candidatos qualificados para ocupar cargos da mesma. Existem dois tipos de recrutamento, o interno, que é o preenchimento de vagas através de remanejamento dos quadros existentes na organização, e o externo, utilizado para atrair os candidatos que estão fora da empresa, sendo que neste meio existem diversos procedimentos, no trabalho abordaremos um

objetivo deste trabalho é a Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa de confecção no município de Criciúma SC, para através do mesmo, poder organizar todos os departamentos e salários da referida empresa. Assim sendo, através desta implantação, pode-se seguir uma linha de planejamento de carreira através dos tempos. A descrição de cargos é a base do sistema de cargos e salários. Normalmente é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um…

aumentar a rentabilidade, usar modelos de avaliação de desempenho como parte do processo produtivo para obter como resultado, divulgação e elevar o conhecimento a novos clientes/consumidores da região de Manaus-Amazonas. O trabalho se inicia com pesquisas de campo no Local que escolhemos para realizar o projeto, chamado RIPASA. Através das informações fornecidas pelo proprietário do estabelecimento, e também com análise do local, como, por exemplo, público freqüentador, o serviço…

As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os…

e atualizada constantemente, de forma que todas as pessoas envolvidas com a organização saibam qual é a missão da empresa, e assim poder, através de seu trabalho, participar da sua concretização. Por sua vez, a visão da organização tem a ver com seu futuro, com onde a organização pretende chegar dentro de alguns anos. Ambas (missão e visão) são definidas pela alta direção da empresa, que pode ser entendida como o nível mais alto da hierarquia. Estas duas proporcionam informação suficiente para