A Perda Do Conhecimento Pelas Organizações

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COMO A IBM E AS OUTRAS ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIAM DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4 2.2 COMPARAR A TEORIA E O MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO, DEIXANDO CLARO AS DIFERENÇAS 4 2.3 DISCORRER SOBRE OS RECURSOS UTILIZADOS E COMENTAR OS RECURSOS UTILIZADOS NOS ITENS “d” E “e” 5 2.4 QUAIS SÃO AS VANTAGES E DESVANTAGENS

pilares, quais são eles? R: Justiça: oportunidade igual para todos Liberdade: que a vontade educada torne a liberdade responsável. Solidariedade: compromisso com o bem pessoal e comum 6. Para que estes três pontos sejam atingidos nas organizações, se faz necessário o desenvolvimento de três pontos importantes, que são eles? R: Liderança integrada: Líderes engajados por verdades comuns Organização flexível: Participação e descentralização do poder Visão e ação…

03 1 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO.............................................................04 1.1 – Ênfase nas tarefas...........................................................................................04 1.2 – Ênfase nas organizações................................................................................05 1.2.1- Teoria clássica..........................................................................................05 1.2.2- Teoria da…

Passo 3 Empresa: Endereço: Nome do empresário: Questões: 1) Qual a sua visão sobre a contabilidade nas organizações? 2) Como a contabilidade poderia ajudar no crescimento da organização? 3) Na sua empresa, a contabilidade iniciou junto com sua formação? Explique. 4) A contabilidade da sua empresa trouxe benefícios também para sua vida pessoal? 5) Cite um fato que ocorreu na sua empresa que foi imprescindível a contabilidade na sua resolução. …

percepção, motivação e mudança. E também, inovação e as organizações o individuam, personalidade e motivação. Pretendemos explicar as causas do comportamento humano, das características individuais e dos fatores situacionais. Este trabalho tem como objetivo apresentar as causas e as consequências do comportamento humano no trabalho. Os alunos são expostos aos tópicos fundamentais de gestão de recursos humanos nas organizações. As organizações são apresentadas como coletividade humana…

planejamento. Planejar não é uma atividade fácil de ser realizada, sendo muitas vezes deixada de lado por falta de conhecimento em como fazê-lo. Muitas vezes, por essa falta de conhecimento, que algumas empresas deixam de lado o planejamento e parte para execução. Dessa forma, o sucesso almejado, normalmente, transforma-se no “pesadelo”. O que antes poderia ser um ganho, agora torna-se uma perda que pode culminar, inclusive com a destruição total da empresa. Dessa forma, gerenciar…

UMA GRÁFICA PARA REDUÇÃO DE SUAS PERDAS: estudo de caso em uma fábrica do Pólo Industrial de Manaus WALLACE MARCELO DA SILVA MODESTO Manaus 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS Faculdade de ESTUDOS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO WALLACE MARCELO DA SILVA MODESTO ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO NO SETOR DE IMPRESSÃO DE UMA GRÁFICA PARA REDUÇÃO DE SUAS PERDAS: estudo de caso em uma…

organização. Desta forma, a cultura organizacional, composta de crenças e valores, impacta os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas, uma vez que existe uma dificuldade na aceitação de determinadas mudanças. Por outro lado, as organizações precisam contar com profissionais capazes de assumir responsabilidades, não só no que se refere ao ambiente externo, mas principalmente ao ambiente interno. Trazendo isso para a nossa realidade, enquanto profissionais de…

constante inovação, para assim possibilitarem um bom atendimento aos seus clientes e conquistar sua fidelização. A Comunicação nas Empresas A comunicação interna nas organizações, empresas ou entidades nem sempre foi valorizada ou reconhecida como de vital importância para o desenvolvimento e sobrevivência dessas organizações, mas atualmente se percebe que a comunicação empresarial, seja com os funcionários, fornecedores e clientes é algo essencial para que a empresa possua um…

-TRABALHO FLEXIVEL E TEMPORÁRIO- Sheila As organizações estão adotando o trabalho temporário, para menos gastos, em tempos de crise e de altos e baixos. O colaborador temporário trabalha em horários mais flexíveis, porém a empresa economiza em questão de benefícios, e impostos. -REENGENHARIA- Tamires Quando recomeçamos da estaca zero e reformulamos uma empresa, isso é reengenharia,várias empresas fazem isso para substituir suas praticas tradicionais È necessário reinventar os processos…