A Perda Do Conhecimento Pelas Organizações

para a Responsabilidade Social, que não apenas as organizações devem respeitar, mas a sociedade como todo. E a inclusão de pessoas com necessidades especiais nos dias atuais é evidente, são seres humanos dignos e com todos os direitos e deveres como qualquer outra pessoa, que buscam um espaço que lhes é merecedor, bastando para que isto aconteça, esteja presente no nosso meio, o respeito, a transparência e a integração entre todos, (nas organizações, na sociedade, com suas famílias,…

objetivos nessas organizações são os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções que desempenham, dos papéis que assumem ou das habilidades que demonstram. Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações,…

Os processos podem ser modificados em razão de aspectos sociais não bem controlados. Por esta razão, é que existem muitos sistemas que após implantados acabam não sendo utilizados ou até mesmo trazendo prejuízos ou dificultando o trabalho nas organizações. Um exemplo de tal descuido aconteceu com um supermercado que gastou em torno de 200 mil dólares para informatizar seus caixas (check-out), com o intuito de eliminar as filas. Entretanto, após a implantação do sistema, o que se viu…

justificativa do trabalho, os objetivos gerais e específicos que traçarão o desenvolvimento, além do referencial teórico, que contem conceitos de vários autores sobre a administração e práticas de recursos humanos, que permitam esclarecer e fornecer conhecimentos no processo de desenvolver pessoas que permitam a sugestão de possíveis soluções de melhoria nos processos de treinamento, programas de mudança e desenvolvimento de carreiras, como também programas de comunicações e…

se sentiriam obrigados a trabalhar quando estavam doentes, os funcionários tem um nível mais alto de energia, diminuição do cansaço emocional. 2.1.3 Desvantagens para a empresa: Dificuldade na gestão de pessoas, reorganização cultural da empresa, perda da qualidade de comunicação entre os empregados, controle menos rígido sobre algumas atividades, uma vez que seu empregados passam a dispor de seu tempo com autonomia, crescimento dos problemas de coordenação do pessoal com as atividades…

carinho e apoio, não mediram esforços para que chegássemos até esta etapa de nossas vidas. À professora Leila Moura pela amizade, paciência na orientação, incentivo, bibliografia disponibilizada, apoio e inspiração no amadurecimento dos nossos conhecimentos e conceitos que levaram a execução e conclusão deste trabalho. A todos os professores da UCP que participaram de alguma forma da nossa jornada acadêmica contribuindo com os valiosos ensinamentos. Aos amigos e colegas, que…

conseqüência é que fluem com muito maior facilidade os fatores mais buscados pelos executivos das organizações: a motivação, o desempenho, o espírito de equipe, a comunicação eficaz, a qualidade, o foco no cliente, o "estar de bem com a vida". O foco da espiritualidade no trabalho é a busca de estados mais elevados de consciência e o alinhamento das ações das pessoas, das equipes e das organizações com seus propósitos e missões de vida. Temas que freqüentam o nosso dia a dia, como a…

conseqüência é que fluem com muito maior facilidade os fatores mais buscados pelos executivos das organizações: a motivação, o desempenho, o espírito de equipe, a comunicação eficaz, a qualidade, o foco no cliente, o "estar de bem com a vida". O foco da espiritualidade no trabalho é a busca de estados mais elevados de consciência e o alinhamento das ações das pessoas, das equipes e das organizações com seus propósitos e missões de vida. Temas que freqüentam o nosso dia a dia, como a…

controle para que se possa melhor conhecer a organização. 2- O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. “Clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos).” Portanto, o clima organizacional influencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho, motivação e satisfação no trabalho. O clima…

............. | 9 | | 2.3 METODOLOGIA DO TPM.................................................................. | 10 | | 2.3.1 OBJETIVOS DO TPM...................................................................... | 10 | | 2.3.2 GESTÃO DE PERDAS..................................................................... | 10 | | 2.3.3 CONCEITOS DE QUEBRA/FALHA.................................................. | 11 | | 2.4 PILARES DO TPM.....................................................