A Organização é Uma Coletividade Formada Por Pessoas

experiências intersubjetivas. Todo sistema de moralidade já fundado consistiu na reformulação de uma moral positiva anterior, herdada. Com efeito, a moral se desenvolve no seio da coletividade, dado que, como ordem normativa, tem por objeto comportamentos humanos que, direta ou indiretamente, se referem a outras pessoas. Os chamados deveres do homem para consigo próprio são deveres sociais e para um indivíduo que vivesse isolado não teriam sentido. O sujeito hipoteticamente isolado é um…

Concordamos com o autor em praticamente tudo que está exposto neste módulo; Vivemos na era da comunicação e do conhecimento, hoje em dia temos opinião formada e conhecimento sobre quase tudo que acontece no mundo em tempo real. A tarefa de liderar tornou-se muito mais complexa e atraente do que era a alguns anos atrás. O líder deixou de ser a pessoa que simplesmente ordenava e cobrava resultados e passou a ser o maior colaborador dentro da equipe, analisando, estudando, antecipando,…

socializar tem um sabor diferente. Segundo Peter Senge (autor de A quinta disciplina), o processo de aprendizagem organizacional – fruto do processo onde é a organização que aprende – impulsiona a imagem de pessoas e grupos de trabalho para melhorar a inteligência, a criatividade e a capacidade organizacional. Tudo começa então nos grupos e equipes formadas por toda empresa com objetivos claros, prazos a serem cumpridos e metas a serem alcançadas. É importante salientar que para…

que as estratégias mais eficazes, em geral, combinam deliberação e controle com flexibilidade e aprendizagem organizacional. Nesse sentido, o estrategista, tanto descobre como criar estratégias, é um learner, membro de uma coletividade que expressa a mente da organização. Dois outros estudiosos do assunto, Hamel e Prahalad (2005), também fazem uma metáfora para melhor representar o processo de formulação de estratégias, entretanto, sua metáfora é entre o trabalho de um arquiteto e…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL. Resumo: O presente artigo tem como tema a importância do plano diretor para administração públicas municipal o principal objetivo deste trabalho é apresentar a importâncias do plano diretor como ferramenta de organização e planejamento urbano, como ele pode contribuir com o desenvolvimento econômico dos município, os principais deveres do gestor publico abordando conceitos e características sobre a administração pública, o que é a prestação de…

UNAERP Relações Internacionais – 2ª Etapa Prof. Rodrigo Alves Lemes Disciplina: Administração de Empresa Pública e Privada capítulos 3 e 4 Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – Gespública Forma da organização da administração pública no Brasil Ribeirão Preto/SP Capítulo 3 Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – Gespública O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização é o…

GRUPOS SOCIAIS Formam uma coletividade identificável, estruturada, contínua, de pessoas sociais que desempenham papéis recíprocos, segundo determinadas normas, interesses e valores sociais, para a consecução de objetivos comuns (Fichter). Segundo Oliveira (2001) grupo é toda reunião de duas ou mais pessoas associadas pela interação. Devido à interação social, os grupos mantêm uma organização e são capazes de ações conjuntas para alcançar objetivos comuns a todos os seus membros. Os…

reconhecidas a favor dos administrados. As normas do Direito Administrativo recaíram também sobre a função administrativa exercida atipicamente pelos poderes legislativos e judiciários. Este ramo do direito tem como objeto o estudo da organização e estrutura da administração pública, ou seja, ele uni o Estado e a sociedade, surgindo como a consolidação de deveres para o be estar da sociedade. Administração Pública É o conjunto de órgãos, serviços e agentes do…

características de uma organização proativa? Criatividade organizacional depende da conjunção de três elementos: Expertise (conhecimento técnico ou intelectual específico): que define o campo de exploração intelectual; Habilidades de pensamento criativo: semelhante aos conceitos introduzidos por Guilford (cap. 3.1.2); Motivação: emoção dedicada ao tema, desafio ou problema. Implica significativamente nas características gerenciais estejam presentes nas organizações: As…

E SUA VISÃO DO MUNDO Burocracia atual tem como principal objetivo, estabelecer estrutura, estabilidade e ordem que uma empresa ou pessoa deve ter para obter algo em diferentes aspectos. O burocrata está, em primeiro lugar, sob normas e regras de uma instituição, não têm livre arbítrio, não pode mudar conceitos e situações. Existem normas e regras formadas por pessoas especializadas, selecionadas com critérios racionais e que se encarregam de diversas tarefas importantes para o sistema.…