Teoria da adm

ATIV. I Questão 1:gerada A organização é uma coletividade formada por pessoas que tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes. Administrar as organizações atuais envolve: I. Administrar pessoas. II. Administrar informações III. Tomar decisões. IV. Somente administrar o trabalho das pessoas V. Somente administrar as informações. Questão 2:o gerada Para que o Administrador (a) consiga desempenhar a sua função com sucesso, é necessário que ele desenvolva algumas habilidades e competências. Sobre as habilidades e competências necessárias ao administrar podemos considerar correto os seguintes itens. I. Competência: é um conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função. II. Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. III. Competência: é conjunto de habilidades harmonicamente desenvolvidas e que caracterizam a função ou profissão: do Administrador (a). IV. Habilidades: está associada ao saber fazer, ação física ou mental que indica a capacidade adquirida. V. Habilidades: dever ser desenvolvidas na busca das competências Questão 3:Não gerada A habilidade refere-se à capacidade e à disposição que uma pessoa adquire para executar com talento e destreza algumas…

1: A organização é uma coletividade formada por pessoas que tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes. Administrar as organizações atuais envolve: I. Administrar pessoas. II. Administrar informações III. Tomar decisões. IV. Somente administrar o trabalho das pessoas V. Somente administrar as informações. Alternativas: Somente a alternativa I está correta. Somente a alternativa II está correta.…

Questão 1: Nota: Não gerada A organização é uma coletividade formada por pessoas que tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes. Administrar as organizações atuais envolve: I. Administrar pessoas. II. Administrar informações III. Tomar decisões. IV. Somente administrar o trabalho das pessoas V. Somente administrar as informações. Alternativas 1 - Somente a alternativa I está…

Gestão Recursos Humanos Fundamentos da Administração Organizações Introdução Professora: Marília Linhares Conceito Equipe: Diego Feitosa Tipos Antônio Pereira O administrador (papel) Uriel Cruz Influência Ângela Rodrigues Cleudiana Gomes Claudiane Furtado Elizângela Silva Juliana Vieira Lúcia Ribeiro Marleide Paiva Victória Nascimento Sumário FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. Organizações (introdução)…

Organização É uma coletividade formada por pessoas com a função de produzir bens e prestar serviços a sociedade e atender as necessidades de seus participantes. Possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em Benz e serviços. (Bernardes, Marcondes 2006) A organização está presente em todos os aspectos da vida humana. Exercem impacto sobre o individuo, comunidades, etc. O individuo deve compreender as…

............................................................09 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE....... .................................................................14 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL................................................................19 3. CONCLUSÂO.............................................................................................................22 4.…

globalização, o mercado está cada vez mais competitivo e a qualidade dos produtos e serviços é essencial para a sobrevivência das empresas. Para que uma empresa possa apresentar um produto com condições de diferenciar-se do concorrente neste mercado, um dos fatores a serem analisados é o capital humano dentro de sua estrutura organizacional. Um bom ambiente de trabalho pode ser criado a partir do acompanhamento da satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, o…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL - ESAB CURSO DE MBA EXECUTIVO EMPRESARIAL EM GESTÃO ADMINISTRATIVA E MARKETING SHIRLEI RODRIGUES DA SILVA COOPERATIVAS DE CRÉDITO E COMUNICAÇÃO: Relações públicas e marketing como ferramentas de desenvolvimento e crescimento JOÃO PESSOA – PB 2009 SHIRLEI RODRIGUES DA SILVA COOPERATIVAS DE CRÉDITO E COMUNICAÇÃO: Relações públicas e marketing como ferramentas de desenvolvimento e crescimento Monografia apresentada à ESAB – Escola…

Bastos Petrolina 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .....4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 COMUNICÃO E LINGUAGEM 5 2.1.1 Conceitos Básicos de Comunicação e Linguagem 5 2.1.2 Elementos da Comunicação e Linguagem 6 2.1.3 Acordo Ortográfica da Língua Portuguesa 7 2 .2 FILOSOFIA 8 2.2.1 Filosofia na Humanidade 8 2.2.2 Filosofia e o Agir Humano 8 2.2.3 Pensadores Gregos 9 2.3 TEORIAS DA ADMISNTRAÇÃO I 10 2.3.1 As Organizações…

1 – AS ORGANIZAÇÕES NO SISTEMA SOCIAL GLOBAL |“Vivemos numa sociedade organizacional, formada por um número ilimitado de diferentes tipos de organizações, | |que constituem parte integrante e interdependente da vida das pessoas. O indivíduo, desde que nasce e durante a| |sua existência, depara-se com um vasto contingente de organizações, que permeiam as mais diversas modalidades | |no âmbito dos setores público, privado e do chamado terceiro setor.” …