A Organização Vista Como Instrumento De Dominação

a adoção de medidas que tenham a finalidade de solucioná-los, Já os julgamentos de valor dizem respeito à definição do significado que se dá aos objetos ou aos problemas. O saber empírico tem como objetivo procurar respostas através do uso dos instrumentos mais adequados (os meios, os métodos). Mas o cientista nunca deve propor-se a estabelecer normas, ideias e receitas para a praxis, nem dizer o que deve, mas o que pode ser feito! Segundo o autor, para chegar ao conhecimento que…

criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é a análise organizacional feita sob a ótica das metáforas. Para Morgan metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. Morgan utiliza-se de 8 metáforas para entender a organização. 1. Organizações como máquinas. Nesse caso, existe uma…

Este capítulo nos convida a ver as organizações como instrumentos de dominação. Ao longo de toda a história, as organizações tem sido associadas a processos de dominação nos quais indivíduos ou grupos encontram formas de impor suas vontades sobre as dos outros. Isto fica ainda mais evidente quando traçamos a evolução histórica da empresa moderna. Considere como exemplo a incrível proeza de organização e planejamento exigidos para a construção da Grande Pirâmide em Gisé. Estima-se que sua…

organizacionais: “o poder de uma pessoa A sobre uma pessoa B é a capacidade de A de obter que B faça algo que não teria feito sem a intervenção de A”. Prestes Motta cita Morgan em seu livro, que: “descreve o fato de que as organizações podem ser vistas como arenas complexas onde os indivíduos buscam seus interesses particulares por intermédio dos meios oferecidos pelas estruturas e regras burocráticas”. Para Crozier e Fiedberg, poder, “implica sempre a possibilidade, para alguns…

Max Weber, sociólogo alemão, formulou em suas obras o seu emblemático conceito sobre o que seria a dominação através da burocracia do Estado. Weber costumava basear suas teses observando, formal e racionalmente, as estruturas da sociedade. Dessa forma, o sociólogo observou empiricamente uma transformação na sociedade relacionada ao surgimento da ideologia capitalista. Além da situação econômica, Weber procurou centrar sua análise no plano ideológico, ou seja, no plano das crenças e dos valores

irracionais). Princípio de dominação Nas relações sociais, Weber se depara com a dominação. Baseada em interesses, monopólios econômicos, estabelecida na autoridade, ou seja pelo poder de dar ordens. Ele acrescenta a cada tipo de atividade, tradicional, afetiva ou racional um tipo de dominação. São elas: Dominação Legal: qualquer direito pode ser criado e modificado através de um estatuto sancionado corretamente. A burocracia, neste caso, é o tipo mais puro de dominação. Weber…

Marx Webber Ciência e Política : duas vocações. ○ Política – “Entenderemos, consequentemente, o conjunto de esforços feitos com vistas a participar do poder ou a influenciar a divisão do poder, seja entre Estados, seja no interior de um único Estado. ○ Estado – Consiste em uma relação de dominação do homem sobre o homem, fundada no instrumento da violência legítima. O Estado só pode existir, portanto, sob condição de que homens dominados se submetem a autoridade…

de comunicação, a partir de suas ações com os demais. A ação é definida por Weber como toda conduta humana (ato, omissão, permissão) dotada de um significado subjetivo dado por quem a executa e que orienta essa ação. Quando tal orientação tem em vista a ação - passada, presente ou futura - de outro ou de outros agentes que podem ser “individualizados e conhecidos ou uma pluralidade de indivíduos indeterminados e completamente desconhecidos” Logo, com base no reconhecimento de que,…

submeter a todos os membros da organização às mesmas regras e regulamentos e esses membros separam seus domicilio do local de trabalho. As burocracias exercem um formidável controle sobre as pessoas que nelas trabalham, sobre a informação que flui e sobre as atividades que realizam. Deve-se compreender que o processo de burocratização e a estrutura organizacional formam dois aspectos complementares na vida de uma organização. A burocracia de uma organização forma a…

Este capítulo nos convida a ver as organizações como instrumentos de dominação. Ao longo de toda a história, as organizações tem sido associadas a processos de dominação nos quais indivíduos ougrupos encontram formas de impor suas vontades sobre as dos outros. Isto fica ainda mais evidente quando traçamos a evolução histórica da empresa moderna. Considere como exemplo a incrível proeza deorganização e planejamento exigidos para a construção da Grande Pirâmide em Gisé. Estima-se que sua…