A Organização Informal

Nesta fase, a maioria dos supervisores foi incluída no programa como entrevistadores. O programa foi bem aceito tanto pelos operários quanto pelos supervisores, já que os primeiros encontravam a possibilidade de falar o que sentiam a respeito da organização como um todo, enquanto os últimos poderiam conhecer os problemas e anseios que afligiam seus subordinados. O resultado do inicio do programa foi sentido imediatamente: a produtividade dos operários aumentou e a supervisão melhorou.…

genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito a incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global…

conhecer as necessidades individuais e de grupo dos operários e a procurar a eficiência e a produtividade através da liderança, motivação e comunicação. Por outro lado, é também a partir da Teoria das Relações Humanas que nasce o conceito de organização informal, tal como definida em capítulo anterior, onde são definidas, espontaneamente e através dos relacionamentos interpessoais, regras de comportamento, valores sociais e formas de recompensa e sanção social. Conclusões da…

pela capacidade física ou fisiológica. * O comportamento do indivíduo se apoia totalmente no comportamento dos demais. Não trabalham isoladamente, mas como membro do grupo. * A empresa passa a ser visualizada como uma organização social, mas composta por grupos informais onde os próprios membros estabelecem as regras, objetivos, valores e crenças. * A especialização não é a melhor maneira de divisão do trabalho. * O moral do trabalhador é influenciado pela natureza do…

chamada de Teoria Neoclássica, acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na Organização. Descobriu o significado, para a Organização, da amizade e do agrupamento social dos trabalhadores. Indicou, também, a importância da liderança, da comunicação e da participação emocional na Organização. A partir dessas observações, criou-se o conceito de organização informal.” Introdução Essa escola foi basicamente um movimento em oposição…

Nesta fase, a maioria dos supervisores foi incluída no programa como entrevistadores. O programa foi bem aceito tanto pelos operários quanto pelos supervisores, já que os primeiros encontravam a possibilidade de falar o que sentiam a respeito da organização como um todo, enquanto os últimos poderiam conhecer os problemas e anseios que afligiam seus subordinados (Cezar). O resultado do inicio do programa foi sentido imediatamente: a produtividade dos operários aumentou e a supervisão…

A organização é a ciência do rendimento. Procura dispor os elementos funcionais de uma empresa de tal forma que o conjunto, assim estruturado, seja capaz de realizar um trabalho eficiente, com o mínimo dispêndio e risco. É também o resultado da busca de leis e princípios naturais dirigidos aos organismos sociais, muitas vezes imitando a própria organização da vida. A vida se repete e a na- tureza, indiretamente, condiciona as estruturas e sistemas, que determinam as pers- pectivas da…

Estruturalista - Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir.…

Estruturalista - Teoria Estruturalista Como vimos lá atrás, a Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou as bases adequadas de uma nova teoria que a pudesse substituir.…

uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto…