A Organização Informal

Em nossa história, passamos por diversos modelos de produção e como conseguinte a forma de organização do trabalho também se transformou ao longo dos anos refletindo diretamente na sociedade. Dos trabalhadores tidos como massa marginal a trabalhadores informais; buscamos nas próximas linhas mostrar as diversas definições dadas ao setor informal da economia, bem como descrever o surgimento do comércio informal, partindo do sentido do trabalho, mostrando a visão de Marxista, os conflitos…

isso, a criação de novos processos, o melhoramento de processos já existentes, a eliminação de tarefas em duplicidade, a eliminação de estragos /desperdícios de tempo e insumos, além de transmitir uma visão sistêmica de processos existentes na organização a todos os indivíduos envolvidos direta ou indiretamente na atividade representada. MOTIVAÇÃO A linha de trabalho do conjunto de responsabilidades da gestão estratégica de Recursos Humanos cuida de criar condições mantendo a…

Hipermercado com uma quantidade considerável de redes na cidade de Juazeiro estado da Bahia. Hoje encontra-se em grandes dificuldades financeira segundo a análise de profissionais em consultoria. Sua organização está estruturada de maneira informal, um tipo de organização onde não se tem uma organização na distribuição, ou seja, as tarefas não são direcionadas de forma hierárquica e com isso no casa do Extras-hipermercados ganha-se de um lado mas perde-se de outro. Portanto é preciso…

estabelecesse um roteiro prévio. Nesta etapa, em que os trabalhadores foram entrevistados, revelou-se a existência de uma organização informal dos mesmos, com vistas a se protegerem do que julgavam ameaças da Administração ao seu bem estar. Quarta Fase A Quarta fase iniciou-se em novembro de 1931 e durou até maio de 1932, tendo como objetivo analisar a organização informal dos operários. Para isso foi formado um grupo experimental, composto de nove soldadores, nove operadores e dois…

trata-se de um outro organograma, orgânico em sua essência. Estamos falando do enigmático Organograma Informal. Mal compreendido e na maioria das vezes subestimado, ele emerge das redes de relacionamentos criadas entre os colaboradores da organização (por enquanto, deixemos os stakeholders fora, mas, como falamos no artigo anterior, lembre-se que este limite é artificial). Estas redes humanas e informais fazem o trabalho acontecer no dia a dia e apresentam uma dinâmica e topografia…

homem social. Gupos Informais Enquanto os clássicos se preocupavam com aspectos formais da organização (como autoridade, responsabilidade, especialização, estudos de tempos e movimentos, princípios gerais de Administração, departamentalização etc.), os autores humanistas se concentravam nos aspectos informais da organização (como grupos informais, comportamento social dos empregados, crenças, atitude e expectativa, motivação etc.) A empresa passou a ser visualizada como uma organização…

Nesta fase, a maioria dos supervisores foi incluída no programa como entrevistadores. O programa foi bem aceito tanto pelos operários quanto pelos supervisores, já que os primeiros encontravam a possibilidade de falar o que sentiam a respeito da organização como um todo, enquanto os últimos poderiam conhecer os problemas e anseios que afligiam seus subordinados. O resultado do inicio do programa foi sentido imediatamente: a produtividade dos operários aumentou e a supervisão melhorou.…

interna – um fator estratégico no sucesso dos negócios A organização é uma instituição social, constituída de pessoas. E é definida pelos seus papéis e relacionamentos. É fundamental a existência de ambientes de trabalho que preservem a satisfação do funcionário e o respeito ao ser humano. Assim, quanto maior for o envolvimento do funcionário com a organização maior será o seu comprometimento. Ele poderá trazer retorno para a organização quando atende bem o cliente. Ou seja, tais…

interna, considerada hoje como algo imprescindível às organizações, merecendo, cada vez mais, maior atenção. Por meio da comunicação interna, torna-se possível estabelecer canais que possibilitem o relacionamento ágil e transparente da direção da organização com seu público interno e entre os próprios elementos que integram este público. Entender a importância da comunicação interna em todos os meios hierárquicos, como um instrumento de administração estratégica é uma exigência para se…

e fazer parte do trabalho dos que estão sob sua responsabilidade. Um líder é capaz de motivar e definir as melhores opções de caminho visando atingir as metas e objetivos traçados. Fazer com que os colaboradores sejam, sintam-se como parte da organização é uma das atribuições delegadas ao líder que demanda mais trabalho, afinal os colaboradores possuem objetivos pessoais distintos dos objetivos da empresa e é necessário atender aos anseios individuais e coletivos. Esse e o grande…