A Organização Informal

realimentação e sua sobrevivência. Caso contrário, entrará num processo de entropia e morte. Daí a imprescindibilidade da comunicação para uma organização social. Sistema e funcionamento da comunicação Lee O. Thayer coloca a comunicação como elemento vital no processamento das funções administrativas. “É a comunicação que ocorre dentro [da organização] e a comunicação entre ela e seu meio ambiente que [a] definem e determinam as condições da sua existência e a direção…

Nesta fase, a maioria dos supervisores foi incluída no programa como entrevistadores. O programa foi bem aceito tanto pelos operários quanto pelos supervisores, já que os primeiros encontravam a possibilidade de falar o que sentiam a respeito da organização como um todo, enquanto os últimos poderiam conhecer os problemas e anseios que afligiam seus subordinados. O resultado do inicio do programa foi sentido imediatamente: a produtividade dos operários aumentou e a supervisão melhorou.…

Abordagem estruturalista da Administração Modelo Burocrático da organização; Teoria Estruturalista da Administração. Abordagem Estruturalista - Teoria Estruturalista A Teoria das Relações Humanas foi uma tentativa de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa através de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização. Contudo a partir da década de 1950 a Teoria das Relações Humanas entrou em declínio, pois se de um lado combateu a

Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas Necessidade de visualizar a organização com uma unidade social: Uma unidade grande e complexa, onde interagem grupos sociais que compartilham alguns dos objetivos da organização o diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações Humanas com a maneira de distribuição de lucro O estruturalismo teve forte influência na Filosofia, na Psicologia, na…

mecanística versus tradicionais; estrutura formal versus informal; grau de formalização; grau de centralização; complexidade e união, tipos de comunicação vertical versus horizontal, estrutura complexas versus compactas, departamentalização por produto ou serviço e assim vai. Tentarei resumir aqui alguns tipos de organizações e suas departamentalizações, lembrando que todos esses itens descritos, muitas vezes, estarão entrelaçados, onde uma organização pode ter dois ou mais tipos de…

Programa de Entrevistas com os funcionários.Objetivo: conhecer as atitudes e sentimentos dos funcionários, ouvir suas sugestões. Resultado: identificou-se a organização informal, onde os operários se unem, havendo uma lealdade entre si 8) RESUMA A QUARTA FASE DA EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE: Teve como finalidade estudar a ‘organização informal’ dos operários. Colocou-se o grupo experimental trabalhando em uma sala isolada, mas com as mesmas condições de trabalho do grupo de…

Decorrências da teoria das relações humanas O advento da Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos se autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, pricípios gerais de Administração etc. passam a ser contestados ou deixados de lado. Subtamente, explora-se o reverso da medalha. O…

tendo como visão não a pessoa humana, mas a pessoa-operário. A abordagem neoclássica esta mais voltada para as preocupações dos administradores(empresários,diretores e gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. A abordagem estruturalista representa uma visão crítica da organização formal. Portanto estaremos enfatizando sobre o surgimento dessas abordagens e quais suas características.…

etc Principais características da organização burocrática:           Caráter legal das normas e regulamentos Caráter formal das comunicações Caráter racional e divisão do trabalho Impessoalidade nas relações Hierarquia da autoridade Rotinas e procedimentos padronizados Competência técnica e Meritocracia Especialização da Administração Profissionalização dos participantes Completa previsibilidade do funcionamento Objetivos:    Uma organização é racional se os meios…

produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, privilegiando as tarefas de organização, surge a partir de 1940, Elton George Mayo, criador da Teoria das Relações Humanas, que foi basicamente um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração, com ênfase voltada para as pessoas. A origem do…