A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em

organizacional como um todo. O foco desse tipo de estrutura é predominante sobre os produtos e não sobre a sua estrutura organizacional interna. * As tomadas de decisões são mais independentes e pode-se responder melhor aos requisitos e necessidades do cliente. A administração torna-se mais ampla, gerando assim oportunidades de promoções dentro da organização. Território * Este tipo de estratégia é muito útil quando as situações externas favorecem a organização, pois permite,…

......3 2. SATISFAÇÃO E SERVIÇO...............................................................................4 2.1. ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL.....................................................................4 2.1.1 Organização Estrutural...................................................................................5 2.2.2 Organização Estrutural..................................................................................6 3. ORGANOGRAMA.................

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

diferenciação por departamentos apresenta a estrutura do nível intermediário da empresa, diferenciando-o e interando. FARIA (2002) descreve da seguinte forma: “É o processo de estabelecer unidades composta de grupos com funções relacionadas. Cada agrupamento é atribuído a um chefe, com autoridade para dirigir tais atividades. Torna-se, pois, importante que tais atividades sejam agrupadas logicamente”. Ou seja, cada departamento, nada mais é, que a uma seção distinta dentro da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS ORGANIZAÇÃO - DEBATE Santa Maria 2011 1. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir irá tratar da Organização da Ação Empresarial e suas respectivas abrangências. Temos por objetivo explanar o funcionamento da organização, mostrando todo o conjunto de técnicas e métodos que regem as relações hierárquicas ou não, e a execução de tarefas em todos os níveis organizacionais. Buscando explicar o estabelecimento de…

1- Estrutura Organizacional: -Organização: agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance de objetivos e resultados. - Conceito: é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa que se subdivide em formal e informal ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o

Departamentalização Uma das formas mais populares de agrupamento de atividades se dá pelas funções desempenhadas. O gerente de uma fábrica pode organizar sua unidade em departamento de engenharia, contabilidade, fabricação, recursos humanos e compras. A principal vantagem da departamentalização funcional é obter eficiência por colocar especialistas juntos. As tarefas também podem ser departamentalizadas de acordo com o produto ou serviço que a organização gera. A…

Departamentalização Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

experiências realizadas na universidade de Colúmbia “ Teacher´s college”, que preconizava a organização do serviço de enfermagem com base no trabalho em equipe, que estava sob coordenação de Eleonor Lambertsen. Foi em 1966 que houve a divulgação no Brasil dos resultados e experiências dessa proposta pela Associação Brasileira de Enfermagem, por meio da tradução do livro intitulado “ Equipe de Enfermagem organização e funcionamento”. As experiências tinham o objetivo de resolver o…