A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

Organização e métodos . Organização e Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O…

Tema: Apresentar os desenhos organizacionais e departamentais com suas decisões estratégicas. Tipos Tradicionais de Organizações Organização Linear O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem que ser algo mais do que a simples divisão por mercado. A organização Linear, é o modelo mais antigo e mais simples. Adota um princípio da unidade de comando ou seja,cada superior tem sua…

CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões…

05/08/2013 Tema 5: A importância do desenho organizacional e do desenho departamental, como requisitos de organização empresarial Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Definir as características do desenho organizacional; • Definir organização Linear e linha de staff; • Conceituar organização funcional; • Conceituar organização departamental; • Definir desenho departamental. Desenho Organizacional O desenho organizacional, aborda a configuração da estrutura…

mesmo nível hierárquico da empresa. 3. Descreva as características que definem os tipos de departamentos, ressaltando as vantagens de desvantagens de cada uma das departamentalizações abaixo : a. Departamentalização funcional; Consiste no agrupamento de atividades de acordo com as principais funções empresariais. É o critério mais utilizado É indicada para ambientes estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho constante e repetitivo de tarefas rotineiras. É indicada…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Vamos destrinchar essa definição. As…

interpretação dos temas propostos do livro Introdução a Teoria Geral da Administração. Idéia Central do Tema Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial O tema apresentado especifica e exemplifica as formas de organização dentro de uma empresa. São designadas novas abordagens com a teoria neoclássica para a departamentalização complementando a especialização do trabalho ao nível operário e a estrutura dos órgãos. São verificados os mecanismos de…

...............13 Figura 6: Departamentalização por Projetos.............................................................................14 Figura 7: As cinco partes da organização.................................................................................16 Figura 8: Alguns membros e unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização geográfica onde o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela organização. Este tipo de departamentalização é indicado para organizações de larga escala, que geralmente é utilizada por organizações que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, como por exemplo,…

Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES “Também denominada departamentalização funcional," consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. VANTAGENS da departamentalização funcional a.