Açâo empresarial

INTRODUÇÃO O objetivo deste é entender o planejamento e organização de uma empresa relacionada a sua administração, visa aumentar a eficiência tornando-a competitiva em seu ramo e obtendo vantagem sobre seus concorrentes. O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de atividade que implica no desenvolvimento de habilidades e competências empresarias, trazendo melhorias e resultados positivos para o gerenciamento da empresa. Os processos estão interligados tornando-se uma parte da empresa, sendo flexível e mutável para se adaptar as novas necessidade ou idéias que surgem com a inovação geralmente DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Sabemos que a Direção é a terceira função do Administrador, e tem papel relevante diante desse novo modelo de gestão contemporânea onde a organização é Participativa, ou seja, os resultados tantos bons quanto ruins devem ser divididos entre a equipe. No nível Institucional de nossa equipe colocamos em prática as nossas competências e habilidades conceituais para dar continuação a nosso projeto, através de conhecimentos prévios a respeito do tema em questão como seminários, entrevistas e pesquisas mais aprofundadas sobre a coleta de lixo, a partir do momento em que tivemos uma Visão…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ÍNDICE CAPITULO 01 – INTRODUCAO GERAL CAPITULO 02 - TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRACAO CAPITULO 03 - ABORDAGEM NEOCLASSICA DA ADMINISTRACAO CAPITULO 04 - PRINCIPIOS DA ADMINISTRACAO APLICADOS AO PLANEJAMENTO CAPITULO 05 – DEPARTAMENTALIZACAO CAPITULO 06 - MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACAO CAPITULO 07 - TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 1- INTRODUCAO GERAL • Administração é um processo dinâmico, que consiste em tomar decisoes…

INEDI – Cursos Profissionalizantes Técnico em Transações Imobiliárias Noções de Organização e Técnica Comercial MÓDULO 07 BRASÍLIA – 2005 Os textos do presente Módulo não podem ser reproduzidos sem autorização do INEDI – Instituto Nacional de Ensino a Distância SDS – Ed. Boulevard Center, Salas 405/410 – Brasília - DF Telefax: (0XX61) 3321-6614 CURSO DE FORMAÇÃO DE TÉCNICOS EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS – TTI COORDENAÇÃO NACIONAL André Luiz Bravim – Diretor…

Administração Geral Prof. Giovanna Carranza emprego, hora adequadas de trabalho e tarefas significativas e agradáveis. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes,…

problemas práticos, iniciando assim à arte de administrar. Ptolomeu (Egito) efetuou um dimensionamento do sistema econômico planejado que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração pública sistemática e organizada. Em 500 a.C na China, houve a necessidade de adotar um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com seus oito regulamentos e as Regras de Administração Pública de Confúcio exemplifica a tentativa chinesa de definir regras e princípios…

PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Ao longo de toda a historia, o homem sempre inventou maneiras de melhor utilizar os seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações. Dentre as criações do homem, aquela que se sobressai por ser a mais complexa e maravilhosa é a empresa. Principais características das empresas: Enorme diversidade – as empresas são bastante diferentes entre si; Enorme complexidade – possuem mecanismos de funcionamento bastante elaborados;…

Administração são uma ordenação disciplinada de conhecimento que objetivam tomar a base do comportamento profissional administrativo de qualquer tipo de atividade, com o auxílio de, ou sob o comando de outras pessoas. Fundamentos da Administração 3 A Administração vem apresentando mudanças em função das exigências e necessidades de cada época e das atividades das organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, traz novos desafios para as organizações,…

visa ao leitor à simulação da criação e a estruturação de uma pequena empresa fabricante de Xampu. Iniciam-se, pela estruturação empresarial, determinação do produto a ser fabricado, quais insumos a serem utilizados na produção e formação dos custos e estrutura da produção. A empresa esta localizada em Guarulhos, estado de São Paulo, no km 207 da Rodovia Presidente Dutra. O fato de a empresa estar localizada em Guarulhos traz várias vantagens sobre as outras concorrentes, dado o fato…

normas e funções que tem por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado. e. Prática desses princípios, normas e funções f. Função de administrador; gestão, gerência g. Pessoal que administra; direção 2. Gerência Do latim – Gerentia, de gerere = fazer a. Ato de gerir b. As funções do gerente 3. Gestão a. Do latim – Gestione – Ato de gerir, gerência 4. Administratio, administrationis a. Rerum…

organizações. D Recursos Þ Bens/Serviços A Administração na Sociedade Moderna AD - direção para ADMINISTRAÇÃO – Do Latim MINISTER - subordinação ou obediência A administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer estratégias de comportamento, definição de missões e objetivos, tomada de decisões, coordenação de múltiplas atividades, condução de pessoas, avaliação do desempenho, obtenção e alocação de recursos, etc.…