Questinario de processos gerenciais

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS Nome Tutor Presencial Lidiane Lopes Nome Professor EAD Luiz Manuel Palmeira Nome Aluno (a)  Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS Questões Dissertativas Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O Planejamento estratégico deve fazer parte do cotidiano das empresas, não importa seu porte, sua estrutura ou segmento. Nenhum empreendimento sobrevive sem um adequado gerenciamento do dia-a-dia. Entretanto, a chave do sucesso é aliar as ações presentes com uma postura voltada para o futuro.Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar tais objetivos. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da…

GERENCIAIS. ATIVIDADES AVALIATIVAS : Tema 1 1-)No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro…

INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças, identificando qual projeto organizacional a organização administra, para assim poder ter sucesso no…

como uma organização funciona internamente e externamente como seu modelo de liderança e cultura pode influenciar nos fatores econômicos e mercadológicos. Nossa pesquisa foi realizada em uma empresa de transporte coletivo em um município do grande ABC Paulista. Através do estudo aqui apresentado podemos verificar que a Viação Cidade de Mauá Ltda, esta preocupada em oferecer a população transporte de qualidade e confortável mas também com o Meio Ambiente .Pois a empresa faz palestras…

empresarial, ética educacional, ética nos esportes, ética jornalística, ética na política, etc. Uma pessoa que não segue a ética da sociedade a qual pertence é chamado de antié-tico, assim como o ato praticado. A confusão que acontece entre as palavras Moral e Ética existe há muitos séculos. A própria etimologia destes termos gera confusão, sendo que Ética vem do grego “ethos” que significa modo de ser, e Moral tem sua origem no latim, que vem de “mores”, significando costumes. Esta…

e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades. …

Romeu Campos Processos Gerenciais A Organização e Ramificações Desafio de Aprendizagem |NOME |REGISTRO ACADÊMICO | |CARLOS RODRIGO |RA 192987 | |MARCOS PAULO |RA 195033 | |SELMA GRABIKOSKI |RA 232866 …

DIEGO DE OLIVEIRA ESTUDO DOS FATORES QUE DETERMINAM A MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES DA COOPERATIVA DE CRÉDITO MÚTUO DOS CONFECCIONISTAS DO VESTUÁRIO DA REGIÃO SUL CATARINENSE– SICREDI, UNIDADE DO MUNICÍPIO DE IÇARA Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Orientadora: Profª Gisele Silveira Coelho Lopes CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2009 DIEGO…

boas sementes no qual iremos colher futuramente. Em especial, agradecemos a empresa Branox, que abriu suas portas para o desenvolvimento do nosso projeto. A gentileza e presteza da senhora Ione e o senhor Manoel Carlos que sempre estavam disponíveis para nos atender. PROJETO FINAL MBA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS UNIFACS – Universidade Salvador 2014 SOLUTION IONABRANOX® RESUMO Considerando esse contexto, o presente estudo tem como tema “A…

ao meio organizacional brasileiro. Isto só foi possível devido ao papel da Internet, que disseminou com rapidez as ferramentas utilizadas pelas empresas em nível mundial. Assim, qualidade total, reengenharia, empowerment, benchmarking e outras são ferramentas incorporadas como práticas organizacionais modernas. A disseminação do conhecimento via rede mundial permitiu que novas abordagens fossem conhecidas, analisadas e utilizadas pelas empresas. Outrora, o enfoque dado pela Escola…