A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões…

mais é do que a teoria clássica devidamente redimensionada e atualizada. Na teoria clássica Taylor inspirou-se no desejo de libertar o trabalhador do trabalho excessivo, por outro lado Fayol tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. Foi a partir do trabalho desses dois engenheiros que iniciou "A moda da Administração". No decorrer da história das teorias administrativas a abordagem clássica nunca foi removida, ela foi…

AS.pdf Estrutura organizacional é: A Representação gráfica ou a descrição das áreas que compõem a organização, distribuídas em níveis hierárquicos .A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações principais. E é através da estrutura organizacional que são formalizadas as relações entre as pessoas que compoe a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para melhor compreensão a estrutura…

parte comercial como pela parte administrativa, fizeram da empresa a maior no seguimento de materiais de construção, e tudo isso começa na unidade Marginal Tiete. Em Janeiro de 2005 a empresa Leroy Merlin começou uma nova história de trabalho e organização em sua filial localizada na Marginal Tiete. A partir daí, realizou a contratação de uma nova equipe e recrutou funcionários de outras filiais para mesclar o quadro da unidade denominada filial Tiete. A filial Tiete se caracterizou por…

Deve ser usado como instrumento de Requisitos:: Fácil leitura;Permitir boa interpretação dos componentes da organização;Fazer parte de um processo organizacional de representaçãoestrutural;Ser flexível. Objetivos:: demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização emfrações organizacionais;Destacar a relação superior-subordinado e a delegação deautoridade e responsabilidade;Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade;Facilitar a análise organizacional Benefícios::…

formalidade e a burocracia contribuirão para a boa organização do grupo. ( v ) É uma vantagens da delegação é liberar tempo para o gerente poder gerenciar, isto é, planejar, organizar, acompanhar, supervisionar, controlar resultados e inovar. ( v ) É uma vantagens da delegação diminuir a pressão e carga de trabalho. ( v ) ( V ) ( f ) ( v ) Os principais tipos de departamentalização, ou seja, os mais utilizados são por projetos, serviços, clientela e processos. A Estrutura…

de uma clientela de baixo e médio porte aquisitivo da área comercial de Americana, sendo que para a viabilidade do projeto operacional empresarial contataram com os colaboradores e coletores de opinião, consultores realizando um estudo prévio do mercado visando o futuro sucesso, contando que o empreendimento será viável, suprindo as necessidades da demanda comercial local, garantindo mercado consumidor devido métodos operacional dos gestores, gerando lucro e plena satisfação da…

das grandes empresas. Ela está relacionada com o tamanho da empresa e com a natureza de suas operações. Os principais tipos de departamentalização são: Funcional, Produtos e serviços, Por base territorial, Por clientela, Por processo, Por projeto e Matricial. Funcional- É a organização feita com base nas funções que requerem atividades similares e são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional, entre as quais : finanças, recursos humanos e produção.…

organizacional. Mas para alcançar qualquer objetivo é preciso estabelecer as bases consideradas necessárias que as ações do administrador sejam mais bem direcionadas. Nesse sentido, a organização é essencial em qualquer trabalho, aumentando a possibilidade de ter uma boa estrutura para a realização de qualquer tarefa. A palavra organização por possuir vários significados, costuma fazer certa confusão, podendo ser uma entidade social dirigida para objetivos específicos e propositalmente…

são: funcional, por produtos e serviços, por base territorial, por clientela, por processo, por projeto e matricial. Identifique a alternativa que corresponde a uma das vantagens da departamentalização funcional: permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades e competências permite o foco no cliente, quando a satisfação do cliente é o aspecto mais critico da organização facilita a coordenação interdepartamental, pois a…