Planejamento estratégico - marketing

de um portfólio de negócios - Avaliação dos produtos e negócios que consistem a empresa. * Desenvolver planos funcionais. A partir da missão é estabelecido as metas e objetivos, que orientarão toda a empresa e com base nos objetivos o alto escalão da empresa desenvolve o portfólio de negócios, por sua vez cada unidade de negócios e produtos deve desenvolver planos de marketing detalhados. A empresa quer um portfólio de negócios que melhor alinhe seus pontos fortes e fracos ás oportunidades no ambiente. A empresa deve analisar e ajustar o portfólio atual e desenvolver estratégias de crescimento downsizing para ajustar o portfólio do futuro. As empresas podem utilizar o portfólio formal, mas muitas empresas estão utilizando o portfólio customizado para ajustar melhor a sua situação. A matriz de crescimento/produto sugere quatro caminhos possíveis para o crescimento: penetração do mercado, desenvolvimento do mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Papel do marketing no planejamento O marketing exerce o papel fundamento no planejamento, proporcionando informações relativas a oportunidades atraentes de mercado, ajudando a elaborar estratégias para executar os objetivos de maneira lucrativa. Todos os profissionais de todas as áreas devem trabalhar em conjunto repassando ao cliente um bom serviço. Assim, os profissionais de marketing devem praticar a gestão de relacionamento com o cliente, devendo consolidar parcerias com outras empresas no…

Multidisciplinar VIII – PIM VIII 1. INTRODUÇÃO Alunos do curso de Gestão Financeira, Logística, Marketing e Processos Gerenciais: neste bimestre, vocês terão a oportunidade de participar de uma atividade pioneira da UNIP, a qual busca aprimorar, na prática, as propostas pedagógicas da instituição. O objetivo desta atividade é possibilitar um egresso com perfil empreendedor, com habilidade para planejar e implementar ações estratégicas, tomar decisões e analisar seus impactos,…

regiscatunda@gmail.com Pesquisa de Mercado O Sistema de Informações de Marketing: é constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos para a coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações necessárias de maneira precisa e oportuna para uso dos responsáveis pelas decisões de marketing. Pesquisa de Mercado - Sistema de Registros Internos: são informações internas obtidos na forma de registros ou relatórios emitidos regularmente, utilizadas pelos gerentes na…

empresa. 3. Comparar o desempenho da empresa com o das demais. 4. Determinar quais os fatores causais. 5. Analisar o Business Game. Relatório de Gestão Empresa PANATRONIC Período Janeiro/2011 a Novembro 2011 1 Business Game Análise do Ambiente Fatores externos No início da gestão, todas as empresas apresentavam igualdade de condições. Neste cenário os principais indicadores eram: • Todas as empresas dividiam igualmente a parcela de participação no mercado • As empresas…

interno) documentar quais as ameaças e oportunidades recebidas. Desenvolver envolvimento de todos os participantes, promovendo argumentações / visões de cada um. Ponderando idéias e estratégias a serem seguidas. Formalizar o papel de cada um no grupo / desempenho nas atividades e comprometimento. Administrar as equipes e desenvolver novos mercados. Sincronizar investimentos e definir estratégia para as equipes Gestor de Logística O Gestor de Logística optou por investir na…

um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. Portanto, estratégia de marketing diz respeito ao planejamento traçado para atingir objetivos relacionados ao marketing de uma organização. Ele define o comportamento da organização, condicionada pela missão organizacional, visão do futuro e dos objetivos principais, buscando principalmente a fidelização dos clientes. O plano de marketing de uma empresa inicia-se através de um diagnóstico estratégico,…

PESQUISA DE MERCADO Nomes dos acadêmicos Guarapuava, 08 de abril de 2011. PESQUISA DE MERCADO Guarapuava, 08 de abril de 2011. INTRODUÇÃO: Através deste queremos apresentar um pouco sobre Recrutamento Interno, Pesquisa interna, Processo de Recrutamento e, as vantagens e desvantagens. Apresentaremos também modelo de requisição de emprego e o fluxograma com dados básicos para o recrutamento…

PESQUISA DE MERCADO Nomes dos acadêmicos Guarapuava, 08 de abril de 2011. PESQUISA DE MERCADO Guarapuava, 08 de abril de 2011. INTRODUÇÃO: Através deste queremos apresentar um pouco sobre Recrutamento Interno, Pesquisa interna, Processo de Recrutamento e, as vantagens e desvantagens. Apresentaremos também modelo de requisição de emprego e o fluxograma com dados básicos para o recrutamento…

administrador deve analisar os investimentos de forma racional, objetivando escolher as melhores opções. Para tanto, ele faz três considerações que influenciam a decisão: a econômica, a financeira e a de ambiente empresarial. As Considerações Econômicas Para as considerações econômicas, o administrador deve escolher os investimentos de maior retorno e de menor risco para a organização. As Considerações Financeiras O administrador deve levar em conta a disponibilidade de recursos…

GESTÃO EMPRESARIAL II Prof.ª RITA DE CÁSSIA DEFININDO MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA Todo negócio tem uma missão a cumprir, deve ter uma visão do futuro que o norteie (direcione). Deve definir os valores que pretende consagrar. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde. Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos…