A Missão Como Diretriz Estratégica Das Organizações

Lista de Exercícios 2 de Adm. Estratégica Prof. Flávio Fernandes 1) Qual a relação entre oportunidades e riscos e o exame do ambiente? A ) As pessoas responsáveis pelo plano operacional utilizam as oportunidades e ameaças para determinar a estratégia ambiental. B ) Oportunidades e riscos oferecem informações estratégicas sem valor. C ) Há muito pouca relação entre esses elementos estratégicos. D ) O analista utiliza as informações provenientes do exame do ambiente para…

que é a ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS; I.a – Introdução à Administração Estratégica: • a evolução da Administração Estratégica como área de estudo • a natureza da Administração Estratégica • o processo de Administração Estratégica • fundamentos para a Administração Estratégica • questões especiais para a Administração Estratégica Planejamento Estratégico Prof. Ms. Nêodo Noronha Dias Júnior ndias@unigranrio.com.br CERTO, Samuel C. at. All. Administração estratégica:…

construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Por isso é que se exige dos profissionais da controladoria uma formação sólida e abrangente a cerca do processo de gestão organizacional. Campo de ação da controladoria Compreende as organizações, enquanto sistemas abertos e dinâmicos no ambiente.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FABIO RICARDO AULA IV O NEGÓCIO – MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA Vamos estudar agora a 2ª etapa da elaboração e implementação do planejamento estratégico com suas características e subdivisões. No decorrer dessa aula concluiremos que essa etapa é de elevado senso criativo por parte dos administradores, que têm a missão de sinalizar seu pensamento estratégico através da definição da missão e da visão de futuro da companhia. A visão de…

Administração de Empresas Gestão Estratégica das Organizações V Vinicius Junior São Paulo – 2013 Sumário 1. Negócio analisado 3 2. Revisão do ambiente externo 4 3. Revisão do ambiente interno 6 4. Competências essenciais do negócio analisado 7 5. Diretrizes Estratégicas 7 6. Resultados do período 9 7. Matriz de amarração estratégica 9 8. Parecer do grupo sobre o desempenho estratégico da Cielo 12 Referências 13 1. Negócio…

Administração Estratégica – Herman E.Contreras Alday Curso: Gestão de Recursos Humanos Introdução A recensão crítica dos artigos fornecidos pelo docente, José da Costa Dantas, é abordada por mim na reflexão do artigo, O Planeamento Estratégico Dentro do Conceito de Administração Estratégica. Este artigo tem como fundamental direção, apresentar a importância do planeamento estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de administração…

ambientais significam que: As organizações podem ser afetadas por mudanças na legislação que regem os mercados em que operam. Mudanças no comportamento dos clientes em um dado segmento de mercado. Novos nichos pouco explorados que têm potencial de investimento apesar de desconhecidos. Negociações com os sindicatos dos empregados em busca de melhorias salariais e incentivos para os empregados da empresa. O Planejamento consiste em um conjunto de decisões e ações estratégicas que…

Assim, a controladoria participa no processo de obtenção dos melhores planos para o cumprimento da missão, tendo em vista o conjunto de recursos disponíveis e disponibilizáveis para a realização dos eventos relativos às atividades de cada área. O Planejamento Estratégico é um processo de gestão e deve ser desenvolvido em fases de modo a garantir a obtenção do melhor conjunto de diretrizes estratégicas, capazes de aproveitar as oportunidades e pontos fortes, bem como arrefecer o impacto…

para atender as expectativas dos clientes. Segundo Kaplan e Norton (1997), “o Balanced Scorecard traduz a missão e as estratégias das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica”. O intuito é que o BSC torne-se um método acessível a todos os setores de uma organização, onde os mesmos possam saber a visão, a missão e a estratégia da empresa ao qual esteja inserida, e possam interagir através de uma lógica de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. No passado, o processo de administração estratégica era influenciado em grande parte pelos departamentos de planejamento das organizações. Pessoas desses departamentos eram envolvidas pelo projeto e implementação de sistemas de administração estratégica dentro de suas organizações. Entretanto mais recentemente os departamentos de planejamento perderam algumas de suas influencias. O processo atual de administração estratégica tende especialmente em…