Rosalina e o Piano

Perguntas 1. Qual era a missão do projeto? 2. Quais eram as restrições do projeto? 3. Quem era o sponsor e quem era o responsável pelo projeto? 4. A missão do projeto pode ser “desmembrada” em atividades principais (WBS), que são realizadas numa certa ordem (algumas em paralelo). Quais eram essas atividades? 5. A equipe do projeto era composta de quais pessoas? 6. Havia outros envolvidos no projeto, stakeholders. Quem eram eles? 7. Quais eram as responsabilidades de cada pessoa da equipe, em que momento elas atuavam? 8. Desde o momento em que o sponsor designa o projeto à Rosalina até a entrega do mesmo, qual foi a duração total do projeto? Aproximadamente qual foi o percentual do projeto gasto com planejamento? 9. Qual era um risco do projeto que gerou a necessidade de chamar um representante do corpo de bombeiros? 10. Houve 2 outras situações de risco do projeto, que não havia sido prevista antes, e se concretizou, acarretando em aumento de custo do projeto. Quais foram elas? 11. Qual foi a decisão tomada por Rosalina para tratar esse último risco? 12. Como se deu o relato de desempenho do projeto? Qual era a freqüência com que acontecia? 13. Houve um momento no vídeo em que Rosalina estava fazendo a garantia da qualidade do projeto para garantir que o piano chegasse em boas condições no auditório. Que momento foi esse? 14. Houve 3 momentos importantes de interação de Rosalina com o Sponsor. Esses momentos aconteceram após o planejamento, durante a…

responda às questões abaixo. Qual era a missão do projeto? R: carrega o piano ate ponto extremo estreito do palco para o afinador. Quais eram as restrições do projeto? R: não quebrar nada durante a subida do piano e não derruba o piano. De acordo com o vídeo, podemos determinar premissas do projeto. Cite 2. R; o gerente de projeto e o bombeiro. Quem era o sponsor e quem era o responsável pelo projeto? R: E o que designa o projeto é quem era responsável por organiza o projeto…

Gerenciamento de Projetos e Introdução ao Gerenciamento de Projetos com foco no PMBOK Professor: Leonardo Carvalho Atividade Extra Orientações: 1. O trabalho deverá ser individual; 2. Assistir os vídeos identificados nos links abaixo a. http://www.youtube.com/watch?v=r9kZOGZSN1Q b. http://www.youtube.com/watch?v=AejHb8aA4OU 3. Responder as questões abaixo e enviar por email (leocarvalho@gmail.com) para correção; 4. As respostas devem ser enviadas…

PROJETOS As atividades chamadas projetos podem ser temporárias (ou finitas) e tem objetivos de fornecer produto ou serviço singular. São exemplos de projetos: Projetar, montar e colocar em operações grandes equipamentos feitos sobre encomenda como navios, ou turbinas de usinas hidrelétricas; Projetar e construir instalações, especialmente de grande porte, com edifícios, shopping center, aeroportos, rodovias e pontes; Organizar eventos e fornecer serviços como congressos,…

Silva R.A: 209100200 Irislâine Carvalho R.A: 209100132 Viviane Matias R.A: 209100107 “Balanced Scorecard”. Guarulhos, Março de 2011. Balanced Scorecard O Balanced Scorecard é conhecido como método de gestão estratégica através de indicadores equilibrados, que mais do que uma ferramenta para geração de indicadores, ela é utilizada para geração do…

A maior urbanizadora do país Líder nacional em empreendimentos horizontais, bairros planejados e núcleos urbanos, a Alphaville é a principal urbanizadora do país e está presente em 21 estados brasileiros com projetos que reúnem infraestrutura e urbanismo de qualidade superior e consciência ambiental. A empresa tem como carro-chefe a marca Alphaville, de condomínios de grande porte e alto padrão. O portfólio é diversificado e traz também a marca Terras Alphaville, com lotes a…

Abstract The present article discuss the changes in the process of territorial formation in the state of Pará space, since its inicial occupation until the creation of the communities. The military occupation, the acts of the religious missions, the rubber extrativism and the fragmentation of the municipal mesh are some themes discussed in the study. Key words: territorial formation, paraense space, creation of communities. A fundação de Belém e o controle do grande rio-mar – séc. XVII…

PALMAS 2013 FACULDADE ITOP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Projeto de estágio supervisionado apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade ITOP, como requisito parcial para o cumprimento da estrutura curricular, para receber a aprovação na disciplina Estágio Supervisionada I. Bruno Vasconcelos Burati Professora orientadora: Doriane Nunes Braga Bilac PALMAS 2013 Projeto de estágio…

PERGUNTA 1 1. Enquanto a matriz de uma produtora de veículos, nos Estados Unidos, tenta driblar a crise, a filial brasileira continua em busca de alternativas para expansão. Uma atividade que ganha força é a venda de projetos de engenharia de manufatura e ferramentas para a produção de peças dos carros. À unidade cabe também comandar todos os passos dos trabalhos de engenharia de manufatura em cada uma das subsidiárias da região que abrange América Latina, Oriente Médio e África. Para…

Em 2001, a matriz da Siemens, na Alemanha, recomendou às suas subsidiarias que passassem a usar o Balanced Scorecard. A operação brasileira foi a primeira na América Latina a seguir o conselho. Recentemente, com 47 projetos de BSC em execução, a Siemens do Brasil ganhou a tarefa de levar conhecimento sobre o método às filiais do México, da Colômbia e dos países Andinos. Os executivos da empresa dizem estar satisfeitos com os resultados, mas tem uma inquietação. "Os ativos intangíveis,…