A Metodologia Japonesa 5 S

1. INTRODUÇÃO 3 2. SURGIMENTO DA GESTÃO JAPONESA 4 3.1. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 4 3.2. INSTRUMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 6 3. SISTEMA TOYOTA 6 4.3. SISTEMA JUST IN TIME 8 4.4. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS 9 4.5. FABRICAÇÃO DE QUALIDADE 10 4.6. METODOLOGIA DOS CÍRCULOS DE QUALIDADE 10 4. FATOR CULTURAL DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 11 5.7. CULTURA NACIONAL 11

história. Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo, isto na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). É uma ferramenta utilizada pela empresa para buscar melhorias contínuas dos processos, que, aplicada corretamente seus resultados são elevados. Promove a disciplina através de consciência e responsabilidade com a intenção de aprimorar o ambiente de trabalho e a produção. A administração Japonesa de hoje, na realidade, é…

administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Foi através do Modelo Japonês de Administração que surgiu o Sistema Toyota de Produção.O sistema Toyota de Produção surgiu na fábrica de automóvel Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Sendo que já existia durante a guerra, fabricando caminhões para ela. Naquela época a indústria japonesa tinha…

Faculdade Pitágoras FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS. CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Votorantim-SP 2014 Renato de Almeida Breves Talles Ricardo de Barros Lima FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROCESSOS E PRODUTOS CICLO PDCA; 5S; KANBAN; ISHIKAWA; 5 PORQUÊS E KAIZEN. Monografia apresentada como requisito para obtenção de nota do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Votorantim (SP) para obtenção do título de…

METODOLOGIA 5’S SUMÁRIO 1 - Introdução 3 2 - Histórico 4 3- Objetivos do Programa 5’s 4 4 – Descrição de Cada “S” 5 4.1 Seiri – Senso de Utilização 5 4.2 – Seiton – Senso de Ordenação5 4.3 – Seiso – Senso de Limpeza6 4.4 – Seiketsu – Senso de Saúde 7 4.5 – Shitsuke – Senso de Auto Disciplina8 5 – Considerações Finais 9 Referências9 1 - Introdução A gestão de Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o…

“5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras:Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”: 1. SEIRI: se refere a evitar o que…

fábrica de automóveis possuía técnicos de elevada capacidade em todas as atividades. Texto baseado no artigo: A Logística e Teoria Geral da Administração - Flavianne Bucair Meneses - Universidade Presbiteriana Mackenzie. Administração Japonesa: Tudo pela Qualidade O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as…

próprio conceito do termo é relacionado a produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e só depois fabricá-lo ou montá-lo. www.significados.com.br/just-in-time0 Kanban Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são…

comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. No conteúdo complementar sobre “Kaizen – Baixando os Custos e Melhorando a qualidade” é…

Sumário Introdução. 2 1. Definindo os 5S 3 Senso de Utilização: 4 Senso de Ordenação: 4 Senso de Limpeza: 4 Senso de Saúde: 5 Senso de Autodisciplina: 5 Metodologia de Implantação 5 Palestras de divulgação. 5 Formação da comissão geral. 5 Dia da grande Limpeza (DGL). 5 5S. 6 Avaliação. 6 Manutenção. 6 2. Empresas que praticam o programa 5S 6 3. Conclusão 7 Análise S.W.O.T. 8 Conclusão 9 Referencia.................................................................................