A Metodologia Japonesa 5 S

...............................................................06 01 O programa 5S é a base para implantação da qualidade máxima, o Programa 5S é chamado assim devido a primeira letra ser o “S” de 5 palavras japonesas: Seiri, Seiton , Seiso , Seiketsu e Shitsuke . O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Utilização 整理, Seiri

melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17…

Restaurante Hideki 1. Introdução Este projeto possui como princípio citar as principais metodologias capazes de fornecer ampla visão sobre os aspectos que norteiam a abertura de um empreendimento. O ramo estudado é o alimentício, com embasamento da empresa fictícia chamada Hideki que comercializa comida japonesa e originada pelos integrantes do grupo. Nos tópicos que darão sequência no trabalho, serão abordadas sínteses como: planejamento inicial, objetivos da empresa, projeções…

para o término deste trabalho tão importante para minha vida. 4 “Ninguém ignora tudo. Ninguém sabe tudo. Todos nós sabemos alguma coisa. Todos nós ignoramos alguma coisa. Por isso aprendemos sempre.” Paulo Freire 5 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Quadro 2 Quadro 3 Quadro 4 Quadro 5 Quadro 6 Quadro 7 Quadro 8 Quadro 9 Classificação dos eventos por categoria............................................. Classificação dos eventos por área de interesse................................…

MORRO DA FUMAÇA SC 2012 1. Introdução 3 2. 5S 4 2.1. Senso de Utilização - Seiri 5 2.2. Senso de Ordenação - Seiton 6 2.3. Senso de Limpeza - Seisou 7 2.4. Senso de Asseio - Seiketsu 8 2.5. Senso de Autodisciplina - Shitsuke 9 3. Metodologia de Implantação 10 6. Conclusão 12 7. Bibliografia 13 Introdução A ferramenta 5S, como parte da Gestão da

não ter medo de melhorar. É neste sentido, que surgem as metodologias Lean, como ferramentas na detecção e eliminação de desperdícios. O estudo dos métodos e dos tempos como principais fontes de informação relativamente ao estado atual das empresas e o mapeamento de fluxo de valor como ilustração simplificada, permitindo compreender e identificar os desperdícios existentes. Como metodologias para elimina-los, surge a filosofia dos 5´S que visa a organização geral das linhas…

origem do programa, o significado e a importância de cada senso, sua importância e valores para as empresas e empregados, sua implantação, acompanhamento, benefícios e dando mais ênfase para o senso da autodisciplina, o Shitsike, o mais relevante dos S. Palavras-chave: Programas; Implantação; Qualidade; Benefícios. 1-INTRODUÇÃO A Ferramenta 5S é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos…

for industry, government, education. O segundo contribuinte JO seph M. Juram publicou seu primeiro artigo obre a qualidade na revista engenharia mecânica, mais tarde publicou um livro qualit control, handloor atraindo a atenção a atenção da união japonesa de cientista e engenheiros. O terceiro contribuinte Phelip B. Crosby publicou treze livros, o mais famoso foi , quality is lve, fundou a Philips Crosby e a qualit college, (faculdade de qualidade) O quarto e feigenbaum para ele a…

Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações. Campinas Novembro 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO: 4 2 - História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação na Volkswagen 8 5 - O produto – estratégia produção 9 5.1 - ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10 6 – A importância da Previsão de vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas…

.............................................. 4 1.2 – O que é Produtividade........................................................................................................................................................................... 5 1.3 - História e Evolução da Gestão da Qualidade ............................................................................................................................... 7 Era da Inspeção:....................................................