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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Atividades Práticas Supervisionadas
Administração da Produção e Operações
Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade I, como exigência da disciplina Administração de Produção e Operações.
Campinas
Novembro 2012
SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO: 4
2 - História e conceitos do processo produtivo 5
3 - Organização de estudo: 6
4 - Consórcio Modular e sua aplicação na Volkswagen 8
5 - O produto – estratégia produção 9
5.1 - ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10
6 – A importância da Previsão de vendas 11
7 – Ciclo de administração de materiais 12
8 – Sistemas Integrados 14
8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14
8.2 – ERP 15
8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16
9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16
9.1 – Os 5S 16
9.2 - KAIZEN 17
9.3 - POKA-YOKE 18
9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18
9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19
10 - ANEXOS 21
11 - Considerações Finais 22
12 - Referencias Bibliograficas 23
1 - INTRODUÇÃO:
Nesta Atividade Prática Supervisionada abordaremos: como surgiu a produção, as etapas do processo produtivo (input, transformação e output), ferramentas e técnicas mais utilizadas para melhorar o processo operacional e como funciona o Consórcio Modular na Volskwagen.
Também explicaremos sobre: administração do ciclo de materiais, planejamento (budget e forecast), utilização de sistemas integrados (ERP) e as técnicas japonesas (gestão de qualidade) – todos esses recursos são de extrema importância para o processo produtivo.
Escolhemos uma organização de estudo para exemplificarmos como funciona a aplicação de todos os conceitos aprendidos nas Aulas de Administração de Produção e Operações.
2 - História e conceitos do processo produtivo
A função de produção é muito antiga, desde a origem da raça humana, pois o simples ato