A Metodologia Japonesa 5 S

JUSTIFICATIVA................................................................................................................06 4. REFERENCIAL TEÓRICO..............................................................................................06 5. METODOLOGIA...............................................................................................................11 6.…

GERDAU S/A SIDERÚRGICA EVOLUÇÃO MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTE SEGURANÇA das pessoas acima de tudo PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE Foco em RESULTADOS INTEGRIDADE com todos os públicos SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental O

pelo ANIMAX. 0 segundo, procurou identificar os principais desafios culturais existentes, e, por fi m, o terceiro objetivo procurou demonstrar algumas das negociações existentes para a disseminação da cultura Animê desenvolvidas pela empresa. A metodologia empregada foi o estudo de caso desenvolvido através de pesquisa qualitativa com os gestores do ANIMAX, através de entrevista semiestruturada, além de pesquisas bibliográficas em livros, artigos e sites, Os resultados dessa…

nação que sabe que nada é de graça, a partir dessa premissa o povo busca incisivamente estudar e trabalhar para vencer na vida com essa união de valores nasceu o método 5s que têm por objetivo a organização do ambiente. Foi aplicado nas empresas japonesas e ganhou destaque rapidamente em todo o mundo devido sua simplicidade, eficiência e não envolver um investimento de auto custo. Em entrevista com o gerente responsável pela área de qualidade de uma das empresas que possui o método…

Ações de bloqueio Comprometimento da administração Sistema de gestão da qualidade – ISO 9001 Sistema de Gestão da Qualidade: melhoria contínua ENTRADAS Realização do Produto SAÍDAS C L IE N T E S Medição, Análise, Melhoria Gestão de Recursos S a tisfa ç ã o R e q u isito s C L IE N T E S Responsabilidade da Administração Produtos e Serviços Organização do Sistema da Qualidade em uma Empresa Construtora Recursos Humanos e Administração Controle de processo de maneira…

CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E DA EDUCAÇÃO SANDRA CRISTINA NUCCI BREVE HISTÓRICO SOBRE A MIGRAÇÃO JAPONESA E SUA IMPORTÂNCIA SOCIAL NO DESENVOLVIMENTO DO MUNICIPIO DE CAMBARÁ (PR). Jacarezinho 2013 SANDRA CRISTINA NUCCI BREVE HISTÓRICO SOBRE A MIGRAÇÃO JAPONESA E SUA IMPORTÂNCIA SOCIAL NO DESENVOLVIMENTO DO MUNICIPIO DE CAMBARÁ (PR). Trabalho apresentado ao Centro de Ciências Humanas e de Educação, curso de História

Quintão Gravataí 2009 SUMÁRIO nome 2 1 INTRODUÇÃO 4 1 KAIZEN 4 1.1 Introdução 5 1.2 Sistema Kaizen 5 1.3 Sistema Toyota de Produção (STP) 7 1.4 Considerações finais 8 2 DEMING 8 2.2 Os 14 princípios de Deming 10 3 Gestão da Qualidade Total (GQT) 13 4 JURAN 14 4.1 O diagrama da trilogia 15 5 REENGENHARIA 16 5.1 Melhorando os Processos 19 5.2 Os Princípios da RPE 19 5.3 O que há de diferente na Reengenharia? 20…

ADM A Thatiane Garé RA: 2578461627 6º ADM B Jacareí – SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO...............................................................................................................5 ETAPA 1.........................................................................................................................6…

..................................................................................................... 11 4.4. Foco no financeiro. ................................................................................................................. 11 5. GESTÃO DA QUALIDADE. .......................................................................................................... 12 5.1. Qualidade .....................................................................................................

Qualidade ............................................................... 5 2.3 Comakership ...................................................................................................... 5 2.4 Just-in-time (JIT) ................................................................................................5 2.5 Engenharia Simultânea........................................................................................5 2.6 Tecnologia de…