Metodologia 5s

METODOLOGIA 5’S

SUMÁRIO

1 - Introdução 3
2 - Histórico 4
3- Objetivos do Programa 5’s 4
4 – Descrição de Cada “S” 5
4.1 Seiri – Senso de Utilização 5
4.2 – Seiton – Senso de Ordenação5
4.3 – Seiso – Senso de Limpeza6
4.4 – Seiketsu – Senso de Saúde 7
4.5 – Shitsuke – Senso de Auto Disciplina8
5 – Considerações Finais 9
Referências9

1 - Introdução

A gestão de Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades, informações e documentos. Uma das ferramentas que pode ser usada para implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o Programa 5’s. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor.
O conceito da Metodologia 5’s surgiu no Japão e recebeu esse nome devido as iniciais das palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa Seiri, Seiton , Seiso, Seiketsu e Shitsuke o que significa utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina respectivamente. Para facilitar a nossa compreensão acrescentaram a palavra senso em cada uma das palavras, para transmitir mais força e motivação para se alcançar os objetivos desejados.
O programa tem o objetivo específico de melhorar as condições de trabalho e criar na organização o “ambiente da qualidade”, tornando-o altamente estimulador para que as pessoas possam transformar os seus potenciais em realização. A prática nas empresas tem mostrado que o Programa 5’s representa uma oportunidade inigualável de mobilização dos empregados, preparando o caminho para a introdução de programas de qualidade mais avançados.

2 - Histórico
As práticas do programa 5’s tiveram início no Japão, nas décadas de 50 e 60, logo após a Segunda Guerra Mundial, quando o pais vivia a chamada de competitividade. Além do mais as fabricas encontravam-se com muitas sujeiras. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar