A Metodologia Japonesa 5 S

competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade. Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porém com nomes diferentes:…

SUMÁRIO 1. Sistemas da qualidade 3 1.1 Norma DIN 3 1.2 Norma ISO:TSI 6949 3 1.3 Norma ISO:IEC 170.25 4 1.4 Norma GMP ou BPF 4 1.5 Norma 5S 5 2- Empresa escolhida 6 3- Gurus da Qualidade 7 4- Alto desempenho 13 5- Soluções criativas 13 6- Lealdade à empresa 13 7- Foco na empresa 14 8- Entrevista com o coordenador da Arteb S/A 14 9- Bibliografia 15 i. SISTEMAS DA QUALIDADE 1.1. NORMA DIN A DIN (Deutsches Institut für Normung) é uma associação sem fins…

Mestrado apresentada ao Programa de pós-graduação em Administração, PPGA/UFRN, que tratou da transferência da cultura organizacional da Toshiba Corporation - Japão, para sua filial brasileira, instalada no Rio de Janeiro. A escolha de uma empresa japonesa num país como o Brasil onde há uma diversidade de empresas transacionais com o predomínio de americanas e européias, deveu-se ao fato de que políticas de Recursos Humanos inovadoras estarem atreladas ao modelo japonês e também, a grande…

de Souza Administração Japonesa Osasco 2009 Nubia Ferreira de Souza Administração Japonesa Em cumprimento a atividade complementar de 20 horas exigida pelo curso de Logística na disciplina de Contabilidade, ministrada pelo professor José Carlos Mérito, no primeiro semestre de 2009. Osasco 2009 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 06 2 – ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ...08 2.1 – Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming…

se há possibilidade de esperar uma resposta positiva desta implantação. Em seguida constatar o que de fato o cliente considera de valor no produto e ir de ao encontro sem medo de errar. Surgem novas metodologias Lean como suporte ou ferramenta para detectar e eliminar desperdícios tais como: o 5’S, Kambam, Poka-Yoke, Kaizen, Just-in-time, 6’ Sigmas, Produção Puxada, Set Up, Lead Time e TPM. SUMÁRIO 1.0 Lean Manufacturing 1.1…

O Programa "5 S" surgiu no Japão, no final da década de 60, quando notou-se que as fábricas japonesas eram muito sujas e desorganizadas. A administração e os operários das mesmas, conviviam com essa realidade, sem perceber. A implantação do programa contribuiu para a recuperação das empresas, através da mudança de hábitos e da prática diária de bons costumes. A denominação 5S é devida às cinco atividades iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON,…

ETEC MACHADO DE ASSIS A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 ii ETEC MACHADO DE ASSIS CIBELE MONTEIRO SIMÃO A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis…

necessário”. Gestão da Qualidade – O método 5 S. JLN, Augusto augusto.leda@gmail.com O método 5 S. Não podemos pensar em produtividade, eficiência e qualidade sem a aplicação do Método 5 S. A sobrevivência das organizações dependem atualmente de padrões que determinam o seu poder de flexibilidade quanto as exigências de comércio e consumo, empresas que não se adéquam estão fadadas ao insucesso. O seu inicio teve como origem as fabricas japonesas, na qual, após a guerra,…

Introdução 1 1.0 Teoria do 5s 2 1.1 História 2 1.2 Conceito 2 1.2.1 1º S - SEIRI - Organização, liberação da área 3 1.2.2 2º S - SEITON - Ordem, arrumação 3 1.2.3 3º S - SEISO - Limpeza 3 1.2.4 4º S - SEIKETSU - Padronização, asseio, saúde 4 1.2.5 5º S - SHITSUKE - Disciplina ou autodisciplina 4 2.0 Apresentação de um case - Empresa Toyota 4 2.1 História 4 2.2 Toyota e os 5S 5 Conclusão do grupo 5 Fontes 5 Introdução A globalização atingiu seu auge com a internet e a…

A metodologia 5S tem sido desenvolvida através de fundamentos de facil compreensão e tem apresentado resultados expressivos. O 5S tem sido cada vez mais aplicado em empresas porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Princípios do 5S O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke; que migradas para o Português foram…