A Metodologia Japonesa 5 S

.....................................................................4 2 JUST IN TIME – KANBAN......................................................5 2.1 DEFINIÇÃO..............................................................................5 2.1 CONCEITO...............................................................................5 3 KAIZEN.....................................................................................6 3.1 DEFINIÇÃO..............................

resource optimization and greater motivation to employees by the possibility of direct participation and well-be due to the work environment more clean and organized. Este trabalho tem por finalidade apresentar os benefícios de utilização da metodologia 5Ss para a melhoria da qualidade da empresa. O 5Ss tem uma grande importância no processo de mudanças, na implantação de um programa de qualidade total. O trabalho caracteriza-se como um estudo de campo exploratório. A empresa aderiu a…

Introdução O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a implantação do programa 5 “S” em sala de aula, mais especificamente a sala 105, da Universidade Católica de Petrópolis – Campus BA. O programa 5 “S” é a Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação),Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar…

desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros. Ferramentas LEAN: Para enxergar os problemas: Mapeamento de Fluxo de Valor, Gestão Visual, Monitoramento Hora a Hora, 5S... • Para identificar a raiz/causas dos Problemas: 5 porquês com validação, diagrama de Ishikawa, A3... • Para resolver os problemas: Desdobramento de objetivos estratégicos (hoshin kanri), KAIZEN, trabalho em equipe, . Fundado em 1997 por James Womack e por Jonh Shook, com o…

1 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de…

Etapa 1. - Aula-tema: Administração da Produção e Operações. Passo 1 ............................................................................................................ Pág. 4 e 5 Passo 2 ......................................................................................................... Pág. 5, 6 e 7 Etapa 2 - Aula-tema: Localização de Empresas. O Produto. ................................................................................................. Pág. 8, 9 e 10 …

Centro Universitário Padre Anchieta Disciplina: LOGÍSTICA INTEGRADA - I Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às…

fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial, o programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade. Os 5 conceitos são: 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO CONCEITO: "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário".…

pelo grupo cearense M. Dias Branco, passando então a fazer parte do maior grupo produtor de biscoito e massas do nosso país. A Vitarella utiliza o sistema de UGB (Unidades Gerencias Básicas) para comandar as diversas linhas da fábrica. Essas UGB`s são comandadas por um gerente que tem total autonomia para definir equipes de trabalho, gastos, demissões e contratações, etc. Em outras palavras, o gerente funciona como um presidente da sua UGB. A área de produção é composta por…

que proporciona múltiplos benefícios a organização. Os 5 “S” são as iniciais de cinco palavras japonesas (Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke), que estão intimamente relacionados com wa (harmonia). Os cinco conceitos são: 1º S – SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO. Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário. 2º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente. 3º S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA Manter um…