A Metodologia Japonesa 5 S

as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen - que significa mudar para melhor, utilizando um processo integrado de TQC – Total Quality Control de aprimoramento contínuo, que é a essência da Administração Japonesa. E os japoneses dão tanta importância a esse processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É tão importante fazer bem feito (eficiência) quanto obter o resultado certo (eficácia). Essa…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA O Japão após a 2ª guerra mundial criou novas técnicas administrativas, que vem sendo utilizadas na administração de empresas por todo mundo. Antes de citar quais são estas técnicas e preciso entender a base cultural milenar dos Japoneses que foi o principal fator que possibilitou o surgimento e sustentação das várias práticas de sua administração, bem como a evolução histórica e cultural que atende este modelo. Ao longo desta evolução, três valores…

organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional.Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: 1.Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam…

– NEAD Inf.: 0800 642 5000 Site: www.uniasselvi.com.br PRÁTICAS 5 s GRADUAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS Projeto apresentado para integralização das Práticas – Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Tutor (a): Antonio Roberto FLORIANÓPOLIS 2011 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 04 2. JUSTIFICATIVA 04 3.OBJETIVOS 05 4. METODOLOGIA 06 5. CONTEXTO E SUJEITOS ENVOLVIDOS 07 7. CRONOGRAMA 11 6.…

da Administração não deve ser confundida com a Escola Behaviorista que se desenvolveu na Psicologia a partir dos trabalhos de Watson. Ambas se fundamentaram no comportamento humano. Porém, o behaviorismo que Watson fundou trouxe à Psicologia uma metodologia objetiva e científica baseada na comprovação experimental, em oposição ao subjetivismo da época, mas centrando-se no indivíduo, estudando o seu comportamento (aprendizagem, estímulo e reações de respostas, hábitos etc.) de forma…

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA Gestão Estratégica e Desenvolvimento Organizacional ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO Qualidade e eficiência são palavras que faziam parte do cotidiano no Japão. Como era um país privado de recursos naturais, a exportação de produtos manufaturados sempre foi a principal fonte de renda desse país. Do início do século XX até aproximadamente a metade dos anos 1970 o mundo das organizações…

..........................................................................3 3 Sharp Do Brasil...............................................................................................5 4 Crescimento e Expansão................................................................................6 5 Falência.............................................................................................................7 6 Parecer do Grupo..................................................

Metodologia 5s Os 5 S são termos derivados de palavras japonesas que significam: Utilização, Ordenação, limpeza, higiene e auto disciplina. Hoje em dia as empresas estão aplicando cada vez mais a metodologia 5S por ser uma ferramenta baseada em idéias simples e que pode trazer grandes benefícios para os seus colaboradores e conseqüentemente para a empresa. Veremos o que cada um deles significa 1) Seiri (Sendo de utilização) É utilizando material de forma equilibrada e com bom

trabalho. TPM, A origem A manutenção preventiva teve sua origem nos Estados Unidos e foi introduzida no Japão em 1950. Até então, a indústria japonesa trabalhava apenas com o conceito de manutenção corretiva, após a falha da máquina ou equipamento. Isso representava um custo e um obstáculo para a melhoria da qualidade. A primeira indústria japonesa a aplicar e obter os efeitos do conceito de manutenção preventiva, também chamada de PM (preventive maintenance) foi a Toa Nenryo…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 1.1 - OBJETIVO.............................................................................................................5 1.2 - JUSTIFICATIVA..................................................................................................5 2 - REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................6…