A Metodologia Japonesa 5 S

indústrias, existem diversas metodologias japonesas que nos auxiliam no processo de melhoria contínua e que nos trazem resultados concretos, resultados positivos que podem ser replicados para diversas áreas dentro de uma empresa e o objetivo deste trabalho é mostrar a eficácia da ferramenta japonesa conhecida como Kaizen dentro de uma indústria de cosméticos foi abordado um determinado problema relatando os resultados obtidos através da séria utilização da metodologia, o problema…

PROGRAMAS 5S´s, 8S´s E METODOLOGIA KAIZEN 1. INTRODUÇÃO Durante toda a história da civilização desenvolveu-se diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de ordem organizacional. Em dias atuais o processo de globalização tem interferido diretamente junto às definições da forma de trabalho, uma vez que o resultado deste processo é

INTRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

limpeza, do asseio e da autodisciplina dos funcionários de uma organização ou membros de uma equipe. Introdução e objetivos A denominação 5S vem das iniciais das 5 palavras de origem japonesa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que são as máximas do movimento (BRITTO; ROTTA, 2001). Foi adequado à língua portuguesa na forma de 5 sensos: de seleção (descarte), de organização (ordenação), de limpeza (saúde), de padronização (sistematização) e de autodisciplina (manutenção da…

de custos. A ultilização dos principios Kaizen de forma consciente proporcionará as organizações grande valor competitivo na area industrial em busca da melhoria continua da produção. Assim sendo será demonstrado ao decorrer deste artigo como a metodologia Kaizen é fundamental para as organizações, como um diferencial no mercado competitivo. Palavras chaves: Kaizen; melhoria continua; Guemba. 1. Introdução: Os tempos de Kaizen melhoram a qualidade dos processos, reduzindo assim…

U T I V I D A D E Q U A L I D A D E PARTICIPAÇÃO Princípios do sistema Toyota de produção. Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru - Fundamentos de Administração. 2ª ed. – Atlas – 2011- São Paulo , p. 83 Base Cultural Japonesa Três valores • • • A Pátria: “o conceito de "pátria" está ligado ao nacionalismo fervoroso do povo japonês: cada cidadão é parte de um povo, de uma nação. A sua vida só tem razão de ser quando está ligado aos destinos da…

Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior de Catalão, sob orientação da Profª Simone Hilário da S. Brasileiro, como requisito parcial para a disciplina Teoria Geral da Administração I. CATALÃO / GO 2012 SUMÁRIO Introdução ...........................................................................4 Administração Japonesa.......................................................5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in…

Terceiro "S" da Filosofia dos 5S Baseados na filosofia japonesa o 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. A sigla 5S saiu de cinco

As técnicas e atividades do sistema de gestão Lean Para tornarem a Toyota competitiva e fazer frente às empresas norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota desenvolvesse um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa, que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos. Enquanto os ocidentais possuiam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade, administração de estoques e produtos de alto luxo e alto…

treinamentos e conscientização do pessoal quanto à filosofia da qualidade. O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local, melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde, higiene e traz eficiência e qualidade. O conceito do Método ``5S`` e as palavras surgiram no Japão, onde cada um destes conceitos começa com a letra “S”, por isso o método ser chamado 5S. Apesar disto, houve…