A Meta Processo De Melhoria

uma empresa. São os seguintes: 1º princípio: Estabeleça constância de propósitos para a melhoria do produto e do serviço, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego; 2º princípio: Adote a nova filosofia. Estamos numa nova era econômica. A administração ocidental deve acordar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação; 3º princípio: Deixe de depender da inspeção para atingir a…

RGM: 45036 RENATA CONCEIÇÃO SILVA DA CRUZ RGM: 44954 VANDO DE SOUZA BISPO RGM: 45251 “MELHORIA DE PROCESSO DA MÁQUINA SINCRO 750 A EM BUSCA DE GANHO DE PRODUTIVIDADE” Mogi da Cruzes 2009 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES FERREIRA DE QUEIROZ RGM: 44656

base teórica para compreenderem a vantagem da aplicação da metodologia na melhoria dos processos industriais em sua carreira profissional Seis Sigma 1995 – Jack Welch – GE – lidera a implantação do 6 Sigma link link 1985 – Robert Galvin Motorola – cria o processo 6 Sigma. Seis Sigma (continuação) Se assenta em 3 pilares: Metodologia Eficaz Estrutura Forte e Bem Treinada Meta Desafiadora Seis Sigma (continuação) Metodologia Eficaz…

das metas necessárias à sobrevivência de uma organização (WERKEMA, 1995)”. Foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Shewhart, porém o seu maior divulgador foi Deming. É também denominado método de solução de problemas, pois cada meta de melhoria origina um problema que empresa deve solucionar. As etapas que compõe este ciclo são: Planejamento (P - Plan), Execução (D - Do), Verificação (C - Check) e Atuação Corretiva (A - Action). Na etapa de planejamento são estabelecidas as…

CURSO: Administração DISCIPLINA: Gestão de Processos PROFESSORA: Rozeli Dutra CICLO PDCA O ciclo PDCA , ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming , foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA

manutenção e a melhoria da qualidade do meio ambiente e com a proteção da saúde humana, organizações de todos os tamanhos vêm crescentemente voltando suas atenções para os impactos ambientais potenciais de suas atividades, produtos ou serviços. O desempenho ambiental de uma organização vem tendo importância cada vez maior para as partes interessadas internas e externas. Atingir um desempenho ambiental adequado requer o comprometimento da organização com uma abordagem sistemática e com a…

ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming , foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado por Deming, em 1950, quem efetivamente o aplicou. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade , dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em…

um simples sistema de controle, resultando no equilíbrio entre curto e longo prazo. Gestor Voluntário BSC Esclarecer a Visão e a Estratégia Estabelecer indicadores estratégicos para os objetivos estratégicos OBJETIVOS Estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas Aprimorar o feedback e o aprendizado estratégico. BSC – DEFINIÇÃO DOS COMPONENTES Mapa Estratégico • Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos…

FATEC - Curso de Especialização em Gestão Empresarial - Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE TRABALHO FINAL Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução Toda organização é um sistema; ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades

qualidade, em uma empresa de informática, cuja atividade principal é venda e conserto de equipamentos de informática. Este estudo foi focado na etapa P do PDCA, que engloba quatro fases: identificação do problema, análise do fenômeno, análise do processo e estabelecimento de um plano de ação. Na primeira fase verificou-se que o maior problema da empresa é a demora no atendimento. Na segunda fase identificou-se como causas do problema a organização, a comunicação e a mão-de-obra. Na terceira fase