A Meta Processo De Melhoria

Planejamento, Controle e Melhoria. Planejamento da qualidade: É a atividade de desenvolver produtos e processos necessários para satisfazer as necessidades dos clientes. Envolve uma série de passos universais: * Estabeleça metas de qualidade.* Identifique os clientes – esses que serão impactados pelos esforços para conhecer a meta.* Determine as necessidades dos clientes.* Desenvolva características do produto que respondam às necessidades dos clientes.* Desenvolva processos capazes de…

existência de dois tipos de metas a serem atingidas: o primeiro tipo seria as Metas para Manter, que consiste de uma faixa aceitável de valores para um item de controle considerado, representando, por exemplo, especificações de um ensaio para uma amostra proveniente de um cliente. As Metas para Manter são denominadas de Metas Padrão, daí provém o conceito do ciclo SDCA aonde o “S” vem de “STANDARD.” PDCA origens - O segundo tipo seria as Metas para Melhorar ou Metas de Melhorias,…

Desenvolvimento de Processos. Orientador: Prof. André Luis A. Bastos. BRUSQUE 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O QUE SÃO INDICADORES DE DESEMPENHO 4 2.1 PARA QUE SERVE UM INDICADOR DE DESEMPENHO 5 2.1.1 A importância de indicadores de desempenho para as organizações 6 2.1.2 Tipos de indicadores de desempenho 7 2.3 O QUE SÃO METAS E COMO PODEM SER DEFINIDAS 8 2.3.1 Medidas para alcance da meta 9 2.3.2 Parâmetros das ações para o alcance da meta 9 2.4…

1. OBJETIVOS O sistema de Gestão Ambiental (SGA) tem como meta principal, [1] a preocupação com o meio ambiente, [2] criar métodos de políticas ambientais, [3] sustentabilidade e [4] poluição, a preocupação com o meio ambiente e a criação de um sistema de sustentabilidade é um tema abordado mundialmente. Este tema tem sido abordado tanto pelos órgãos públicos (legisladores) com a criação de leis de Direitos Ambientais e pelas instituições particulares, devido o aumento dos custos com problemas

..........................................................Pág. 4 Planejamento e Controle da Qualidade......................................Pág. 5 Ambiente Organizacional............................................................Pág. 6 Os processos de Gestão da Qualidade.....................................Pág. 7 Administração da Qualidade total..............................................Pág 8 Comunicação na…

tem foco na melhoria contínua.O PDCA foi idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos descritos mais adiante . Este trabalho tem por objetivo entender através do ciclo PDCA, como pode-se haver…

MELHORIA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA UNICHILLA Conforme Kaplan (1996, p 21), “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”. Os itens de controle e itens de verificação são importantes ferramentas para a obtenção e melhoria da qualidade dos processos produtivos. A pesquisa realizada tem o propósito de fornecer a empresa Unichilla importante material e informações para o aprimoramento do seu planejamento, garantia e melhoria da qualidade.…

foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. Que possuí quatro etapas que são: P = Plan (planejamento) : Nesta etapa, o gestor deve estabelecer metas e/ou identificar os elementos causadores do problema que impede o alcance das metas esperadas. É preciso analisar os fatores que influenciam este problema, bem como identificar as suas possíveis causas. Ao final, o…

produtividade e melhoria dos processos do escritório. Ferramentas foram implantadas para auxiliar as equipes a identificarem possíveis problemas que ocorrem diariamente e implantar as soluções mais adequadas a cada situação. O estudo deste trabalho teve como objetivo explorar os conceitos e aplicações das ferramentas da Qualidade utilizadas, que são: PDCA, GPD, GRD, fluxogramas, 5W2H, POP, Itens de controle e Ishikawa. Estas ferramentas da Qualidade são complementares entre si e permitem…

envolvem processos cujas características da qualidade podem ser medidas com relativa facilidade; • Compatível com o nível de conhecimento adquirido durante o treinamento de um Green Belt. O que é Qualidade Seis Sigma? É um nível otimizado de desempenho que se aproxima de zero defeito em um processo de fabricação de um produto, na realização de um serviço ou transação. Quais são seus princípios básicos? • Tratar a maioria das operações como sistemas e melhorar os processos…