A Meta Goldratt

utilizar corretamente as funções gerenciais de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O planejamento é a primeira fase de toda atividade. Antecipa-se às demais e é concretizada pelo estabelecimento de metas e prazos para uma atividade que se quer concretizar no futuro. Com o planejamento, a empresa:  Segue o caminho certo na sua área de atuação;  Obtém melhor clareza nos seus objetivos;  Facilita as tomadas de decisão;  Evita…

calçadista em perspectitiva. Porto Alegre; Ortiz, 1995. FERRARIS, Pino. Desafio tecnológico e inovação social. Petropólis: Vozes/IBASE, 1990. GIANESI. Irineu, CORRÊA, Henrique. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 1994. GOLDRATT, Eliyahu e COX, Jeff. A meta. São Paulo: IMAM, 1986. HIRATA, Helena. Sobre o modelo japonês. (Org.). São Paulo: EDUSP, 1993. KATZ, Cláudio et al. Novas tecnologias. Crítica da atual reestruturação produtiva. São Paulo: Xamã, 1995. KOVACS,…

empresa é responsável pela qualidade; foco na prevenção de defeitos. Principal expoente: Deming: Fazer certo da primeira vez, 14 princípios da qualidade, inspeção não produz qualidade, Ciclo PDCA. Cilco PDCA Plan (planejamento): estabelecer metas ou identificar o problema e traçar um plano de ação. Do (execução): realizar as atividades conforme o plano Check (verificação): monitorar e avaliar os resultados comparando-os com os planejados. Act (ação): Agir de acordo com o…

custos e acabasse com os estoques. Elevar a produtividade, distribuindo a produção do gargalo com as outras máquinas. Reexaminar todas as decisões anteriores e aumentar as vendas para que não aumentassem agora os produtos prontos nos estoques. A meta do departamento logístico da empresa agora é elevar os ganhos, elevar a produtividade e diminuir os estoques, colocando em dia as entregas dos pedidos atrasados. Vantagens competitivas identificadas na empresa: Essa empresa tem se…

e suas respectivas contribuições para o aumento do desempenho dos sistemas de manufatura, focalizando, especificamente, na identificação e seleção do recurso que limita a capacidade da organização em obter um melhor desempenho em relação a sua meta. A área de Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCP – é fundamental para propiciar à organização a desempenhar os processos de planejamento e controle de forma estruturada, a fim de garantir, de forma racional e econômica,…

mínimo de variação, sendo assim a melhor ferramenta para este tipo de administração é o “just in time”. 2- Gargalos "Você tem de satisfazer as exigências do cliente com um produto de qualidade, ou em pouco tempo não terá mais uma empresa." (Goldratt, 1997,p.44) São diversos os fatores que podem influenciar na criação de gargalos mesmo em uma estrutura sólida, pois ainda existem fatores que podem ser percebidos somente no nível operacional, e os níveis estratégico e tático não tem…

juntos, visto que a JTW trabalha no modo Just-in-time. Segundo (Chiavenato 2008), “toda atividade que consome recursos e que não agrega valor ao produto é considerada um desperdício”. Trabalhando neste modo, a empresa precisa ser mais pontual e ter metas melhores definidas para que cada setor ande sincronizado ao máximo um com o outro. Já se tratando de transporte, a terceirização do mesmo se torna um ponto positivo, pois nessas condições, ter meios de transporte interno geraria um…

localização e organização de objetos importantes. 3.2 Missão Superar as expectativas dos nossos clientes através de soluções em localização e organização de objetos importantes com uso de alta tecnologia e interfaces amigáveis. 3.3 Objetivos e Metas Torna-se a maior distribuidora de produtos tecnológicos no território nacional e ser o referencial de mercado no segmento, 3.4 Estratégia de Marketing Desenvolver um site completo, que seja adaptável a diversos dispositivos como…

D. EMPREENDEDORISMO. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. 3) KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2006. 4) DOLABELA, Fernando.. O Segredo de Luisa. 2ª ed. São Paulo: Cultura, 2006. 5) GOLDRATT, Eliyahu M.. A Meta : Um Processo de Melhoria Contínua. 2ª ed. São Paulo: Nobel, 2011. Bibliografia Complementar: Centro Universitário Anhanguera de Santo André (FSA) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo : Dando Asas ao Espírito…

Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il. E.U.A., 1992 • Arnold, J.R.T. Introduction to Materials Management. 3rd edition. Prentice Hall, New Jersey, E.U.A., 1998. • Goldratt, E e Cox, J. The Goal. Ed. Scheduling Technology Group Ltd., 1986 (traduzido para o Português como “A Meta”). MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção Objetivos do Curso O curso tem como objetivo expor e discutir os conceitos mais importantes e…