A Meta Gargalo

“A meta” desenvolve uma historia de um administrador de uma fabrica Alex Rogo, passando por um momento muito difícil de sua carreira, por uma situação de falência, pois sua meta estava sendo quebrada, apesar que todos seus pedidos estavam atrasados , e mesmo tendo a eficiência dos seus funcionários e máquinas, onde que não havia retorno que era pra ser obtido, na qual, não havia lucros. Com o tempo curto, Alex procurava estratégias e soluções para seus problemas que lhe perturbavam,

números. No entanto, pode-se afirmar que os módulos principais do MRP II são: Planejamento da produção Planejamento mestre da produção (MPS) Controle de fábrica (SFC) Principais fatores de cuidado: 1-Apoio da Alta Gerência 2-Definição Clara das Metas e Objetivos 3- Comunicação e coordenação interdepartamental 4- Visibilidade da implementação 5- Treinamento e educação 6- Conhecimento dos princípios de MRP II por parte do setor de vendas 7- Adequação de hardware e software…

O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a disseminá-lo. No começo da década de 80 escreveu um livro sobre sua teoria. O livro, "A Meta", foi escrito na forma de um romance e mostra a dificuldade de um gerente de fábrica em administrar sua empresa. No desenrolar da história o gerente vai descobrindo os princípios da teoria de Goldratt e a empresa recupera sua…

3.3.3 MRP II 30 3.3.3.1 Características 34 3.3.3.2 Vantagens do MRP II 34 3.3.3.3 Desvantagens do MRP II 34 4 CONCLUSÃO 36 1 INTRODUÇÃO A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”, publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo um proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos, desde o chão da fabrica,…

Centro Universitário Uni capital. Nome: Paula Jéssica da Silva Turma: Administração 1º semestre (noturno). QUESTIONÁRIO DO SOBREO FILME “A META”. 1)- Quais os conceitos de “gargalo de produção” e “restrição“ apresentados pelo filme “a meta”? R: O conceito de gargalo de produção apresentados no filme , seria primeiramente gargalo é a produção de uma empresa, é o setor ou pessoa que recebe uma carga maior do que é capaz de produzir,que é o caso da empresa “único”. Restrição seria os…

função dos gargalos identificados, explorados e quebrados, com o intuito de maximizar o ganho da empresa. Em síntese, segundo Corrêa e Gianesi (1996), os criadores deste sistema sugerem que para gerenciar um processo produtivo segundo os princípios do OPT, deve-se primeiramente identificar as restrições. Deve-se, segundo Corrêa e Gianesi (1996) então, explorá-las. É importante estar atento ao fato de que as restrições governam os fluxos, os estoques, a ocupação dos recursos não…

MARACÁS-BA 2014 J. DA SILVA SANTOS GARGALOS NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Administração da Produção, ministrado pelo Professor Carlos Alberto Ribeiro, para fins avaliativos. MARACÁS – BA 2014 Gargalos na administração da produção Às vezes, um sistema industrial é provido de um ou mais setores que atrasam a produção por serem incapazes de cumprir uma meta igual ou maior que a demanda, e por não…

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Departamento de Finanças e Contabilidade Disciplina: Análise de Custos Professor: Dr. Wenner Lucena Aluna: Bruna do Nascimento Goncalves Resumo do Livro A Meta O livro a meta do autor Elyahu M. Goldratt relata a história de um gestor o qual gerenciava uma indústria de montagem que estava passando por muitas dificuldades, em processo de descontinuidade e quase com falência decretada. O gerente juntamente…

...........06 Contato na Organização..................................................................................................06 Fluxograma da rede logística e resumo das vantagens competitivas.............................07 Sobre os gargalos na empresa.........................................................................................08 Fluxo de Caixa Relevante...............................................................................................15 Tendências e modelo

Capitulo II – Cadeia de suprimentos 2.1 - Conceito 2.2- Gargalos percebidos 2.3- Fatores que levaram a perceber os gargalos 2.4- No que esses gargalos afetam as atividades da empresa Capitulo III- Integração na cadeia de suprimentos 3.1- Propostas de melhorias 3.2- Elaborar indicadores para melhoria da cadeia de suprimentos e nível de serviço oferecido