A Meta Gargalo

durante a operação de carregamento de granéis líquidos Meta: otimização do tempo e melhores resultados nos indicadores de desempenho, através do uso de recursos disponíveis e redução de custos desnecessários Abordagem metodológica: foi usada a pesquisa qualitativa e quantitativa Introdução Esse trabalho foi motivado por questões, como: Diante de todas as ações e estratégias que são desenvolvidas pela empresa, quais as restrições e gargalos existentes no processo? Quais as ações que…

bem-sucedido da logística dos lead times é o gerenciamento do canal; O alcance dessas metas depende da gestão da cadeia de suprimentos como um todo integrado, e da busca de redução do comprimento do canal junto com a aceleração dos fluxos; Trata-se de um processo em que os leads times para a manufatura e compra de matéria-prima estão associados as necessidades do mercado. 4/15/15 22 GERENCIAMENTO DO CANAL LOGÍSTICO As metas do canal são as seguintes:  Baixos custos;  Melhor…

produção. Para auxiliar no desenvolvimento do relatório você deverá fazer a leitura do livro “A Meta”, que explana sobre problemas logísticos vivenciados por uma empresa, além de gargalos nos processos produtivos que afetam a cadeia de suprimentos. Diante da leitura, observe os gargalos / obstáculos percebidos na logística da empresa foco e descrevam no relatório os respectivos itens: a) Quais os gargalos relacionados à administração de matérias (suprimentos, transporte e armazenagem)?…

Cequipel 31 7.2 Analise de produção da Equipe 31 8CAPACIDADE INSTALADA 34 8.1CAPACIDADE INSTALADA CEQUIPEL 34 8.2 Capacidade Instalada Equipe 35 9GARGALOS 36 9.1 GARGALOS CEQUIPEL 36 9.2 Gargalos Equipe 38 10 OBJETIVOS E METAS. 39 10.1 OBJETIVOS E METAS CEQUIPEL. 39 10.2 Objetivos e metas da equipe 40 11 CUSTOS 41 11.1 CUSTO CEQUIPEL 41 11.2 Custos Equipe 42 12 QUALIDADE 43 12.1 QUALIDADE CEQUIPEL. 43 12.2 Qualidade Equipe 45 13ENTREGA…

Faculdade JK Aula 9 O uso da tecnologia da informação no combate aos gargalos na infralogística Em um país de proporção continental como o Brasil, logística nunca será apenas mais um setor dentro das companhias. Segundo dados da consultoria ILOS, os custos logísticos no Brasil equivalem a mais de 10% do PIB nacional. Só os gastos com transportes e distribuição consomem, aproximadamente, 10% do faturamento das empresas brasileiras. Gestão interna e ações governamentais afetam…

da gestão por processos é um tema que auxilia o desempenho das empresas em diversas etapas de seu desenvolvimento, a correta utilização da estrutura e do mapeamento dos processos, trazem inúmeras vantagens competitivas para empresa, identificando gargalos ou pontos críticos e reorganizando suas operações. Portanto o foco deste artigo é mapear e identificar os processos críticos da empresa Super, e reestrutura-los a partir da identificação de perdas identificadas em cada processo. Este…

análise do sistema. São eles: Lucro líquido, Retorno sobre investimento, e Fluxo de caixa. Todo o método OPT baseia-se na gestão da empresa a partir dos seus gargalos de estrangulamento. Um gargalo estrangulador é um recurso, e pode ser uma máquina ou uma oficina cuja capacidade real de produção é inferior à procura do mercado. Os gargalos de estrangulamento definem as condições de produção numa empresa, o que significa que é necessário tomá-los em consideração para melhor gerir a…

produto. b. Onde se encontra o gargalo? R) Em qualquer etapa de produção e andamento da empresa. 4. Faça comentários sobre como a analogia da trilha com os garotos influenciou nas decisões da logística interna do gerente da fábrica. R) As distâncias que separavam os meninos da trilha são os obstáculos que atrasam ou impedem o andamento da empresa e um trabalho em combinação, o “distribuir o peso” entre todos faz com que a empresa caminhe segundo a mesma meta. 5. Durante a…

O livro A META revela a situação do gerente da fabrica UNICO, Alex Rogo, que trabalhava sobre pressão e que tinha como objetivo principal evitar a falência. Como tem tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica,Alex não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos,para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade.Bill Peach(chefe de Alex)vice presidente da divisão,estava lhe cobrando a entrega de um pedido atrasado;para atender o pedido não mediu…

identificado através de nossa visita alguns gargalos, que precisava de um foco mais intenso, estes gargalos são gerados pelo alto fluxo de caminhões, cargas e descargas, alguns métodos de organização precisava de melhorias, dificuldades na coletas, materiais misturados em ruas diferentes, todos estes itens retarda o carregamento que afeta diretamente o cliente fazendo com que seu pedido atraze. Em conversa com o grupo tentamos solucionar esses gargalos exigindo novos pincking’s esses…