A Meta Gargalo

A META COMPRE O LIVRO ORIGINAL INTRODUÇÃO A EDIÇÃO AMPLIADA A META é sobre ciência e educação. Acredito que estas duas palavras sofreram abusos a ponto de perder seus significados originais em uma névoa de excessivo respeito e mistério. Ciência, para mim e para a vasta maioria de notórios cientistas, não é sobre os segredos da natureza ou mesmo sobre verdades. Ciência é simplesmente o método que usamos para tentar rotular um conjunto mínimo de pressupostos que pode explicar,…

ESTRATÉGICO – FILME: A META 1- CENÁRIO Alex é o gerente de uma indústria que vai mal, os pedidos estão atrasando, não são cumpridos os acordos com clientes, consequentemente as vendas têm caído. Sua vida pessoal também não vai bem, devido ao foco na empresa, Alex acaba esquecendo que tem uma esposa e filhos, deixando principalmente a esposa incomodada com a situação. 2- PREMISSAS BÁSICAS VISÃO Alex ao ser questionado por um amigo consultor confunde-se e diz que a meta da empresa…

capacidade é importante percebermos como cada processo afeta o todo através da produtividade de cada máquina da empresa e tentarmos identificar o gargalo para não gerarmos outros problemas e elevarmos os gastos. Encontramos o gargalo alisando as máquinas uma a uma, descobrindo a de menor produtividade, e assim veremos onde diminui a produção, encontramos o nosso gargalo. Analisando o filme podemos observar a analogia da trilha com os garotos e vemos como isso influenciou nas decisões…

produtividade Identificação rápida da demanda- resposta imediata. Teoria dos gargalos Um gargalo nada mais é do que um recurso dentro do sistema de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso. Em outras palavras, um gargalo é uma máquina ou processo de fabricação incapaz de atender a demanda que lhe é requisitada; uma máquina parada devido a algum defeito é temporariamente um gargalo, pois é incapaz de produzir qualquer coisa (sua capacidade é nula).…

Universidade Estadual de Campinas Faculdade de Ciências Aplicadas Gestão de Sistemas de Produção – GL 506 FICHAMENTO DO LIVRO “A Meta” RESUMO O livro “A Meta” relata a história de Alex Rogo, gerente de uma fábrica da organização único que está à beira da falência e, simultaneamente, tem uma crise em seu casamento. Neste contexto, é dado um ultimato no qual se a fábrica não apresentar em determinado prazo resultados positivos significativos ela será fechada. A história começa quando

Resumo O trabalho tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da Teoria das Restrições, como uma nova forma de ver e pensar o gerenciamento de uma empresa e contribuir como uma “ferramenta” para a Contabilidade Gerencial. Identificar a Meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo fluxo da capacidade, são etapas necessárias para a…

REFLEXÃO:A META 1 2 3 Fonte : Produtividade : alavanca para competitividade , Marques 2001 Flutuação da demanda PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP CAPACIDADE PRODUTIVA DEPENDE AONDE O RECURSO EST Á NA FÁBRICA (POSIÇÃO) % CAPACIDADE LOCAL RECURSO 1 RECURSO 2 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 % CAPACIDADE LOCAL RECURSO 1 RECURSO 2 4 Teoria das Restrições PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP…

Embora a CG não seja um assunto tão novo, ainda é inovador para a contabilidade gerencial. Ela identifica os fatores que limitam uma organização de atingir o seu objetivo, e, em seguida, concentra-se em medidas simples em áreas-chave para alcançar as metas organizacionais. A CG foi proposta pelo falecido Eliyahu M. Goldratt (falecido 11 de junho de 2011) como uma alternativa à contabilidade de custos tradicional. Como contabilidade, não é nem contabilidade de custos nem de…

A Meta Um Processo de Melhoria Contínua Baseado no livro A Meta escrito por Eliyahu Goldratt em 1984. Resumo Phii: O filme “A Meta” retrata a dificuldade do gerente de uma fábrica em administrar sua unidade, que está prestes a entrar em processo de falência. retrata sobre a falta de lucratividade de uma empresa que mesmo com alta eficiência em alguns processos, atrasava seus pedidos e não trazia lucratividade Alex Rogo, gerente da indústria de montagens ÚNICO, está com problema na fábrica

A CADEIA DE SUPRIMENTOS E O DESEMPENHO COMPETITIVO 8 2.1 Relacionar os “gargalos” junto a Empresa mencionada 8 2.2 Obstáculos percebidos na logística da empresa 9 Gerenciamento de Gargalos 9 ETAPA 3 INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS É RESULTADO DE BUSCA PELA QUALIDADE 11 1 Integração de processos na cadeia de suprimentos - Indústria calçadista de Franca. 11 2 Propostas de melhorias: “Gargalos” 12 3 Indicadores de Desempenho 13 Elaboração de Indicadores…