META
Com o tempo curto, Alex procurava estratégias e soluções para seus problemas que lhe perturbavam, caso o contrario a fabrica seria fechada.
Além das pressões para entrega dos pedidos atrasados, isso estava afetado na sua vida particular, onde sua família cobrava atenção , na qual estava sem tempo .
Uma reunião para tentar melhorar a produtividade , evitar a chegada da falência, Alex estimulado pelo seu mentor , Jonah seu ex-professor se propôs para ajudar, descobre soluções e fazem planos para o levantamento da fabrica, e precisava gerar lucro, focando nas restrições do processo, observando que parte era preciso dá atenção, para assim tudo funcionar no ritmo alto, e não gerar material desnecessários para montagem final. Com esse pensamento , Alex percebe que a empresa tinha que produzir de acordo com a demanda , e olhar o sistema como um todo e não focar só em uma parte, no entanto com desenvolvendo regras operacionais, que era preciso segui uma meta para sua empresa, umas delas são o ganho que o sistema para gerar dinheiro através das vendas, o inventário que é um sistema principal para a empresa, é todo dinheiro investido na compra dos o que se pretende vender e a despesa operacional que o sistema gasta a fim de transformar o inventários em ganho . Contendo recursos os gargalos e os não gargalos, trabalharem apenas com o que contribuiria ganho para o dia de hoje em vista do os gargalos. Ao retornar a fabrica, conta sua idéia para a equipe, na qual chegou em um raciocínio e adota um novo sistema de processamento para a fabricação das peças, não ocorrendo mas