A Meta Eliyahu

conhecer os custos é imprescindível por parte da empresa uma busca constante de redução e melhoria contínua dos custos. Essa redução e melhoria contínua poderá ser obtida pela utilização dos métodos do custo-alvo ou custo-meta, que tem como objectivo o estabelecimento de um custo-meta para um produto e/ou serviço a partir do preço pelo qual o consumidor está disposto a pagar. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de…

recursos cuja capacidade de produção é igual ou menor do que a demanda do processo e como recursos não gargalos qualquer outro recurso cuja capacidade de produção é maior que a demanda colocada nela. A ferramenta OPT foi desenvolvida na década de 70 por Eliyahu Goldratt, enquanto estudante de física em Israel, a qual elaborou uma formulação matemática para o planejamento de produção. Segundo CORRÊA e GIANESI (1996, p.143) a OPT, apesar do nome peloqual ficou conhecido, “tecnologia de…

conhecer os custos é imprescindível por parte da empresa uma busca constante de redução e melhoria contínua dos custos. Essa redução e melhoria contínua poderá ser obtida pela utilização dos métodos do custo-alvo ou custo-meta, que tem como objectivo o estabelecimento de um custo-meta para um produto e/ou serviço a partir do preço pelo qual o consumidor está disposto a pagar. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de…

objetivos e agir nas diferenças. 3. Melhoramento da Qualidade - este terceiro membro da trilogia da qualidade tem o objetivo de melhorar os níveis atuais de desempenho da qualidade, ou seja, se nossa meta de desperdício era de 5% e estamos conseguindo ter 3 % é sinal de que já estamos dentro da meta, e podemos mudar esse indicador para 2,5 % por exemplo, isso conduzirá a organização ao melhoramento nos índices de qualidade e busca incessante por melhorias. Juran também deu grandes…

também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta. Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede ou limita seu movimento em direção aos seus objetivos. É claro que a aplicação da TOC requer uma apropriada definição dos objetivos a serem atingidos. Para a…

Teórico Araujo (2012) afirma que a Teoria das Restrições (Theory of Constraints - TOC) foi introduzida por Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, através do livro A Meta, o qual estabelece que a meta das empresas é ganhar dinheiro agora e no futuro. Neste contesto Pacheco (2012) refere que o termo “restrição” é caracterizado como qualquer elemento que impede a organização de alcançar a sua respectiva meta. Lacerda (2011) esclarece que a Teoria das Restrições está focada na restrição da…

análise de desempenho da concorrência, estabelecimento de padrões de desempenho-meta e desempenho absoluto, ou seja, o que teoricamente seria o ideal para a empresa. Fatos históricos representam a comparação do desempenho atual com o desempenho passado. Análise de desempenho da concorrência é a comparação entre o desempenho atingido pela produção da empresa com o de outras. Estabelecimento de padrões de desempenho-meta, é determinado arbitrariamente de modo a refletir algum nível…

Administração mercadológica Bibliografia Básica: DIAS, Sérgio Roberto (Coord). Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003. KOTLER, Philip. Administração de marketing. São Paulo: Atlas, 2000. Bibliografia Complementar: GOLDRATT, Eliyahu M.; COX, Jeff. A meta: um processo de melhoria contínua. 2. ed. São Paulo: São Paulo, 2003. LOVELOCK, C. & WHRIGHT, L. Serviços, marketing e gestão. São Paulo: Saraiva, 2001. Ética e Responsabilidade Social Empresarial Bibliografia…

Administração mercadológica Bibliografia Básica: DIAS, Sérgio Roberto (Coord). Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003. KOTLER, Philip. Administração de marketing. São Paulo: Atlas, 2000. Bibliografia Complementar: GOLDRATT, Eliyahu M.; COX, Jeff. A meta: um processo de melhoria contínua. 2. ed. São Paulo: São Paulo, 2003. LOVELOCK, C. & WHRIGHT, L. Serviços, marketing e gestão. São Paulo: Saraiva, 2001. Ética e Responsabilidade Social Empresarial Bibliografia…

HILSDORF, Wilson de Castro; ROTONDARO, Roberto Gilioli; PIRES, Silvio Roberto Ignacio. Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca. Revista Gest. GOLDRATT, Eliyahu M.; COX, Jeff. A meta: um processo de melhoria contínua. 1984. Trad. COBERTT NETO, Thomas. São Paulo: Nobel, 2002. 14