A Meta Eliyahu

restrição de um sistema, uma vez resolvida, torna-se um importante meio de levar mais dinheiro para dentro da empresa. 2. Definição e Conceitos Básicos A Teoria das Restrições ou Theory of Constraints (ToC) foi proposta e desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, por volta de 1980, e em termos amplos, pode ser compreendida como um conjunto de princípios teóricos que fundamentam e sintetizam os conhecimentos de Gestão e Controle, que por sua vez, reconhece o papal dos fatores…

social. Conteúdo Conceitos: Breve histórico da atuação social no Brasil Primeiro, segundo e terceiro setores Cidadania Solidariedade Planejamento Estratégico: Análise de necessidades e oportunidades Estratégias e objetivos Planos de Ação Metas e cronograma de ações Planejamento Visão de futuro Elaboração de Projeto Social: Convocação Diagnóstico Público-alvo Justificativa Objetivos – Geral e específicos Plano de ação Grupos de trabalho Cronograma Recursos Ação…

sujeitos à variabilidade. No planejamento existem dois princípios básicos: * Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser desenhado de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado. O planejamento é feito visando às metas que se deseja atingir. * Princípio da flexibilidade do planejamento: Segundo Chiavenato (2008), o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar às situações imprevistas. No controle, os princípios são: * Princípio do

consumo for concretizado. OPT - OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY Conforme Corrêa e Gianesi (2007), Optimized Production Technology (OPT) é uma técnica de gestão desenvolvida por um grupo de pesquisadores israelenses, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador de seus princípios. O Optimized Production Technology (OPT) é uma técnica computadorizada, que auxilia a programação de sistemas produtivos, ao ritmo ditado pelos recursos mais…

efetivamente o valor proposto aos seus clientes e melhore o seu valor agregado, ficando mais próxima de seus objetivos de longo prazo. ETAPA 2: Aulas tema: Criando a cadeia de suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time “A Meta”, de Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, produzido pela SIAMAR 1. A partir do filme assistido, quais foram os problemas percebidos? Dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar…

partir das operações que restringem a correta operação do sistema de produção tanto em termos qualitativos como quantitativos. A Teoria Das Restrições – TDR – propõe que os Sistemas de Produção sejam geridos a partir das restrições visando alcançar a meta de ‘Gerar Dinheiro Hoje e no Futuro’. Para isso propugna a adoção dos Indicadores Globais – Lucro Líquido, Retorno Sobre o Investimento e Caixa e Indicadores Operacionais que são: Ganho, Despesas Operacionais e Inventários. A TDR…

organizacionais. 4 Conteúdo Programático 1 11/ago Apresentação do PEA - Adm da Prod e Operações – Conceitos 2 18/ago Localização de Empresas 3 25/ago O Produto 4 01/set Tempos e Métodos 5 08/set Teoria das Restrições Estudo de Caso – Filme “A Meta” 6 15/set Layout 7 22/set Previsão de Vendas 8 29/set 1ª Avaliação Entrega da 1ª Etapa da ATPS Matéria da 1ª Prova 5 Conteúdo Programático 10 06/out Administração de Recursos Materiais 11 13/out Planejamento…

expressivos como: • Uma organização tem uma meta que deve ser alcançada; • Uma organização é mais que a soma de suas partes; • O desempenho de uma organização está restringido por poucas variáveis. Por isso a TOC propõe cinco passos que podem ser representados em forma de um algoritmo como observado na figura 2: [pic] FIGURA 2: Os 5 passos do processo de melhoria contínua da TOC FONTE: Rahman (2002) Se a meta de toda a organização…

qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. 1.4 Objetivos do PCP O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório…

efetivamente o valor proposto aos seus clientes e melhore o seu valor agregado, ficando mais próxima de seus objetivos de longo prazo. ETAPA 2: Aulas tema: Criando a cadeia de suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time “A Meta”, de Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, produzido pela SIAMAR 1. A partir do filme assistido, quais foram os problemas percebidos? Dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar…