A Liderança Coercitiva Que Utiliza O Poder De Co

que enriquecesse meu lado profissional. Resumo No decorrer do estágio, fez se necessário o embasamento fundamentado nas idéias de Chiavenato, principalmente, de Morgan , que aborda o modelo participativo, no qual predomina a liderança, a disciplina e a autonomia, postulando a incorporação de valores democráticos no âmbito da empresa; relações e desenvolvimento humanos, procurando desenvolver mecanismos de participação através da ênfase em arranjos organizacionais…

| | | | | TRABALHO DIREÇÃO E LIDERANÇA [pic] |SUMÁRIO | |

1. Introdução Esta atividade tem por finalidade resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa de modo a contextualizar como os acontecimentos sociais modernos, favorecendo a aprendizagem e estimulando a co responsabilidade do aluno pelo aprendizado, promovendo a aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos à profissão, bem como direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Este trabalho aborda os itens básicos

não surgirá espontaneamente, mas será o resultado de ações que envolverão liderança, estratégia e cultura corporativas. A paz, a justiça, a liberdade, o espaço social desejável para que se desenvolva a dignidade humana necessitam de competência para serem alcançados. Códigos de Ética existem muitos e, em se tratando de empresas, mais ainda, mas de nada adiantam se não houver: educação para uma cultura da Ética e lideranças organizadas em torno de estratégias eficientes que…

As conclusões foram que : As moças gostavam de trabalhar na sala de testes, pois era divertida e a supervisão branda. Não havia temor ao Supervisor, e o ambiente era amistoso. Houve integração social do grupo fora da fábrica e o grupo desenvolveu liderança e objetivos comuns. 3ª Fase da Experiência : Foi introduzido um programa de entrevistas c/ os empregados para obter informações sobre suas atividades/sentimentos quanto ao tratamento que recebiam. Após alguns anos de testes, este…

PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é usada tão freqüentemente no dia dúvidas com relação a seu…

tradicional, baseado em séculos de experiência, por meio da aplicação do conhecimento e, especialmente, da análise lógica e sistemática. A chave não é a eletrônica, mas sim a ciência cognitiva. Tudo isso significa que a chave para manter a liderança na economia e na tecnologia que estão prestes a emergir provavelmente será a posição social dos trabalhadores do conhecimento e a aceitação social de seus valores. Se eles continuassem sendo funcionários tradicionais e tratados como…

Competitiva Definições de Comportamento Organizacional CO é um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. O CO enfoca comportamentos observáveis, lida com as ações internas, estuda o comportamento das pessoas e analisa comportamento dessas unidades maiores. 1.O CO focaliza os comportamentos observáveis e também as ações interiores como pensar, perceber e decidir. 2.O CO estuda o comportamento das pessoas…

esta eficiência, a Burocracia precisa detalhar antecipadamente e nos mínimos detalhes como as coisas devem acontecer. Para ele a Burocracia não é um sistema social, mas um tipo de poder, por isso para entendê-la, ele procurou estudar os tipos de sociedade e os tipos de autoridade. Tipos de poder, conforme Weber: Poder: Características Tradicional Características patriarcais e patrimonialistas Carismático Predominam características místicas e personalísticas. Legal ou…

etc.). Conforme Chiavenato (2003), a tipologia de Etzioni considera as organizações coercitivas, normativas e utilitárias. As coercitivas usam como tipo de poder, o coercitivo, 10 controlado por prêmios e punições. Os participantes são controlados por coação e imposição, força, ameaça e medo, provocando alienação com base no temor. Como exemplo, Etzioni cita as prisões e penitenciárias. As normativas (poder normativo) têm controle moral e 15 ético sobre os participantes, por…