A Importância Kaizen E Kanban No Processo Gerencial

MARCOS JOSÉ ALVES PINTO JUNIOR 19/11/2006 11:30 - 13:10 SALA 12 O Sistema Eaton de Manufatura Enxuta Resumo Os sistemas de manufatura enxuta concentram-se em estratégias de operações, processos, tecnologia, qualidade, capacidade, arranjo físico, cadeias de suprimento, estoque e planejamento de recursos, visando à redução de desperdícios e excelência em produtos e serviços. É comum o insucesso da implantação desse sistema pelas empresas, devido sua complexidade. Um exemplo de superação e quebra

operação, para analisar os parâmetros solicitados acima. UOT UNIDADE DE ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO III Capa: Nome da instituição Nome do curso Nomes dos alunos (completo e em ordem alfabética) Nome da disciplina Introdução Apresentação do tema; importância; revisões literárias; Objetivo Nome do Professor Metodologia Conteúdo do projeto Referências bibliograficas Anexos UOT UNIDADE DE ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO III Organização: Agrupamento intencionalmente constituído O…

-------------------------------------------------------------------------------------------- 9 4 - Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional ------ 12 4.1 - O valor do conhecimento --------------------------------------------------------------- 12 4.2 - O processo de implantação da gestão do conhecimento -------------------------- 13 4.3 - A gestão do conhecimento e as estruturas organizacionais ---------------------- 14 5 - Metodologia Proposta de Gestão…

Atualmente, com o mundo cada vez mais globalizado, o mercado consumidor acabou se tornando mais exigente na aquisição de um determinado produto, isso faz com que as empresas praticamente sejam obrigadas a estar constantemente aperfeiçoando seus processos produtivos, melhorando a qualidade, reduzindo os desperdícios e principalmente o custo final do seu produto pois somente desta forma é possível se manter competitivo no mercado. E para alcançar esses objetivos as empresas cada vez…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

as causas de variações dos processos eram divididas em causas naturais e causas especiais, Deming propôs uma importante abordagem de gestão da qualidade baseada na evidência estatística focada na contínua redução das variabilidades dos processos, o objetivo era reduzir o intervalo de variabilidade das saídas de um processo de modo que este se torna-se cada vez mais confiável O PDCA de Shewart-Deming Essa simples e poderosa metodologia basea-se no seguinte, todo processo deve ter as…

Caso SIM ( Sistema Integrado de Manufatura) Com o processo de globalização em curso, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, entre outras necessidades. Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores. O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais, as quais buscam manter as organizações em…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris Lima LEAN MANUFACTURING Sorocaba/SP 2015 UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8

própria e sabem operar mais de uma máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban (programação de compras e controle de produção de estoque) e o Poka-Yoke (defeito zero). A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a total eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o…

1. Introdução Hoje o mundo organizacional encontra-se cada vez mais competitivo e acirrado, os cenários de atuação estão passando por constantes processos de transformações, sendo assim a freqüente atualização de processos torna-se imprescindível. Dentro da nova realidade global, uma empresa que queira prosperar ou mesmo sobreviver, deve procurar ter um conhecimento sempre atualizado do seu segmento, das forças competitivas que