A Importância Kaizen E Kanban No Processo Gerencial

seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de…

Produçãorealisado sob orientação do(a) Prof.(a) Ms.Camila Carla Guimarães RIBEIRÃO PRETO - 2015 LISTAS DE FIGURAS Figura 1- Os 7 (sete) desperdícios..........................................................................11 Figura 2- Kanban, simplicidade do controle de produção.......................................14 Figura 3-Sistema de produção tradicional x nivelada (heijunca) ..................................15 SUMÁRIO

Introdução A importância da Gestão da Qualidade Os sistemas de gestão buscam realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Os melhores negócios trabalham como unidades completas que compartilham a mesma visão. Isto pode incluir compartilhamento de informação, “benchmarking”, trabalho em equipe e trabalho de acordo com os mais elevados princípios de

Lima Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações) Manaus-AM 2015 Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações) Kaizen, que significa melhoria contínua, é uma palavra japonesa que se incorporou ao mundo organizacional. O processo de estabelecimento de objetivos e identificação de oportunidades para melhoria é um processo contínuo, através do uso das constatações e conclusões da auditoria, analise de dados, análises criticas pela Administração, ou outros…

A administração começou com um processo lento em que pessoase empresas tinham o objetivo de melhorar sua organização, onde organizar, planejar, controlar e dirigir foi desenvolvido para o melhor funcionamento da empresa. O controle é um processo de organização implementado nas empresas para garantir a eficiência e eficácia de seus produtos e serviços, e um dos principais tipos de controle é a qualidade. A qualidade é uma forma de controle nos processos de melhorias continuas dentro de uma

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no

FLUXO CONTÍNUO ......................................................................................... 61 Figura 11: SISTEMA PUXADO COM BASE EM SUPERMERCADOS DE PRODUTOS E KANBAN ....................................................................................................... 62 Figura 12: PROGRAMAÇÃO NO PROCESSO PUXADOR ............................................... 62 Figura 13: MFV DA SITUAÇÃO FUTURA…

sistemas de produção eficazes, que proporcionem alta qualidade, diferencial competitivo, redução de custos, atentando-se para o bem-estar e segurança dos funcionários. A constante mudança da economia tem levado as corporações a buscar técnicas gerenciais capazes de assegurar sua sobrevivência e desenvolvimento no mercado. É neste contexto que surge a produção enxuta (lean manufacturing) que, em sua essência, é produzir mais com menos. Esta filosofia surgiu no Japão, na…

Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução …

Qualidade (SGQ) ou Sistema de Gestão Integrado (SGI). A lógica presente, nessa temática, é que o produto final corresponde à soma total de diversos processos distribuídos pelo ciclo de vida do produto. O objetivo principal é atingir níveis mais altos na qualidade do produto, exigindo assim um contínuo monitoramento, controle e melhoria dos respectivos processos. 1.1 A Garantia da Qualidade O que é? É a parte orientada da gestão da qualidade, no sentido de gerar confiança quanto ao…