A Importância Kaizen E Kanban No Processo Gerencial

TOLERÂNCIAS 13 PARTE B - PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO 16 2.1 – DEFINIÇÃO DOS PROCESSOS 16 2.2 – TEMPOS DE PRODUÇÃO DAS OPERAÇÕES PRINCIPAIS 18 2.2.1 – ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) 19 PARTE C-CONTROLE DE PRODUÇÃO DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 27 3.3.1 - KAIZEN 27 3.3.2 - 6 SIGMA 27 3.3.3 - 5S 28 3.3.4 JUST-IN-TIME 29 3.3.5 - KANBAN – Gestão de Estoques 29 PARTE D-SISTEMA DE…

GENERALIDADES 1.1- INTRODUÇÃO Com a modernidade e o processo de globalização crescente dentro das organizações, surgiu a necessidade de se criar um diferencial competitivo e com ganho em produtividade. Nos últimos anos, inúmeras mudanças sociais, políticas, econômicas e tecnológicas vêm ocorrendo, tornando necessárias significativas modificações nos setores produtivos. Objetivando adaptar-se a essas mudanças e continuar com atuações eficazes no atual processo de globalização dos…

desenvolver um planejamento sistemático e especializado de classificação, ordem, limpeza, saúde, higiene e autodisciplina, permitindo assim de forma imediata a melhoria, a organização de qualidade e a economia no ambiente escolar. A adequação do processo utilizado pelos japoneses para ascensão internacional através de ferramentas de gestão da qualidade, gestão estratégica e gestão empresarial invadiu o mercado, e seus produtos mais baratos e de qualidade, ganharam confiança e espaço, que…

MANUFACTURING 4 1.1 O surgimento do sistema Lean Manufacturing 4 1.2 Conceitos e Ferramentas 4 1.2.1 Just in Time 4 1.2.2 Filosofia Just in Time 4 1.2.3 Características do Just in Time 4 1.2.4 Vantagens do Just in Time 4 1.3 Kanban 4 1.3.1 As seis regras do Kanban 4 1.4 Kaizen 4 1.5 5S 4 CAPÍTULO 2 – GESTÃO DE ESTOQUES 4 2.2. Conceitos e ferramentas de Gestão de Estoques 4 2.2. Classificação dos estoques e sua estrutura 4 2.3. Análise ABC e XYZ 4 CAPÍTULO 3 – TEOA/ANÁLISE…

UNIVERSIDADE POSITIVO DIEGO JOSÉ MOSELE ELTON AMORIM OLIVIERI GEOVANI SOUZA FONTANA IMPLANTAÇÃO DE UM PROCESSO AUTOMATIZADO EM UMA LINHA DE MONTAGEM. CURITIBA 2010 DIEGO JOSÉ MOSELE ELTON AMORIM OLIVIERI GEOVANI SOUZA FONTANA IMPLANTAÇÃO DE UM PROCESSO AUTOMATIZADO EM UMA LINHA DE MONTAGEM. Trabalho apresentado como avaliação na…

SISTEMA ´´JUST IN TIME`` SISTEMA ´´KANBAN`` Jefferson Moreira Bonifácio Professora Silvia SÃO PAULO 2013 SISTEMA ´´JUST IN TIME`` Como surgiu? O sistema Just in time denominado de JIT, foi desenvolvido no inicio da década de 50 na Toyota Motors Company no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (Moura e Benzato, 1994). Em japonês, as palavras para Just in time significam “no momento certo”, “oportuno”, uma melhor tradução para o inglês, significa

FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UM ESTOQUE KANBAN Aluno: Anderson Prado, Andrei da Silva, Gabriel Pivovar, Franciele Rebelo e Marcos Beskorovaine Professores: Klaus Rotman Dantas Santos e Morgana Toaldo Guzela Centro Tecnológico Positivo – Logístico 04/12/2014 RESUMO Cada vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da qualidade tornam seus processos mais eficientes, garantindo a…

Patrimoniais. Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Lins. 1 CONCEITO DE GESTÃO DE PRODUÇÃO A Gestão de Produção é a função da empresa, a qual se encarrega de fazer com que o processo produtivo seja o mais eficiente possível. Suas ações são tomadas juntamente com a definição e especificação dos processos de produção. Há perfeita identidade de objetivos entre a Gestão da Produção e a Gestão da Qualidade. Ambas buscam a sobrevivência da organização e sua evolução. Gestão…

Seis Sigma - Introdução às Ferramentas do Lean Manufacturing / Cristina Werkema; Belo Horizonte: Werkema Editora, 2006 120p. - (Seis Sigma; v.4) Edição: 1ª Anexo Inclui bibliografia ISBN 85-98582-04-2 1. Controle de qualidade 3. Controle de processos 01-700 2006 - Impresso no Brasil Werkema Editora www.werkemaconsultores.com.br 2. Administração da produção - Controle de qualidade. 1.Título II. Série CDD 658.562 CDU 658.562 Proteção aos direitos autorais desta…

constituindo um Grupo Industrial disputando entre si o mercado de microcomputadores. Por ser um Jogo altamente dinâmico, as equipes precisam definir, a cada semana, diversas variáveis de nível gerencial, onde uma semana se equivale a um mês corrido no âmbito do jogo. Essas decisões são de imensa importância, pois colocam em jogo o futuro da empresa, melhorando-a ou levando-a a um fracasso, esse fator do jogo possibilita que as equipes tenham uma experiência de decisão em situações de…