Faculdade Est Cio

1449 palavras 6 páginas
Faculdade Estácio - Literatus
Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade

Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações)

Manaus-AM
2015

Fabrício Henrique Gomes de Almeida
Rafael Serra da Silva Reis
Eduardo Vinicius Costa
Luzia Gomes Targino
Cabral Sales de Lima

Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações)

Manaus-AM
2015

Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações)
Kaizen, que significa melhoria contínua, é uma palavra japonesa que se incorporou ao mundo organizacional.
O processo de estabelecimento de objetivos e identificação de oportunidades para melhoria é um processo contínuo, através do uso das constatações e conclusões da auditoria, analise de dados, análises criticas pela Administração, ou outros meios. Geralmente conduz á ação corretiva ou ação preventiva.
1. Estratégias relacionadas á Gestão da Qualidade enquanto melhoria contínua.
Para garantir a melhoria contínua das atividades produtivas, a Gestão da Qualidade tem-se utilizado de estratégias que organizam os processos, aperfeiçoam seu funcionamento e procuram sua evolução permanente.
A. Procedimentos de organização do processo
As empresas pequenas têm características de flexibilidade e facilidade organizacional que as empresas maiores não conseguem reproduzir. A partir dessa constatação, surgiu a idéia de organizar o processo produtivo em pequenas fábricas ou centros de produção. Hã dupla vantagem nesse procedimento: ganham-se os benefícios que as empresas pequenas têm por serem mais ágeis e transformam-se setores da empresa em clientes e fornecedores uns dos outros, criando-se compromissos da qualidade entre eles.
Neste novo cenário, ficam mais bem definidas as funções e as especificidades de cada setor da empresa, e, principalmente, sua relação com os outros setores. Criam-se, assim, as células de produção, que possibilitam processos flexíveis de produção e minimizam os problemas que as linhas seqüenciais e de grande porte

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