A Importância Da Relação Interpessoal Como Forma De Gerir Conflitos

Mediiação de confflliittos Med ação de con os Mediação de Conflitos 1 Maria José Lobato Azevedo Mediiação de confflliittos Med ação de con os 1- Introdução A Mediação de conflitos em contexto escolar, é uma técnica que mostra ser bastante adequada para a resolução de conflitos que se vão instaurando e processando nas escolas. O conflito não é uma situação nova ou não usual. Há conflito, onde existem pessoas. É partindo desta ideia que se desenvolverá o trabalho,…

CIÊNCIAS EDUCACIONAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – GESTÃO DE PESSOAS JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR VALENÇA/BA 2011 JAILANE SILVA GOMES GESTÃO DE CONFLITOS: SUA IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO ESCOLAR Artigo apresentado como requisito avaliativo do Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão de…

CONCEITOS.................................................5 A IMPORTANCIA DO APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE......6 RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................................7 A BOA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUENCIAS......................................................................................................7 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMA DE GERIR…

ESPIRITO SANTO NATACHA ALVES PEDRO HENRIQUE GONÇALVES SIMONY ROSA GONÇALVES WANDER FERREIRA DE SOUZA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL FOCO EM NEGOCIAÇÃO GOIÂNIA 2013 DAVI CARVALHO DO ESPIRITO SANTO NATACHA ALVES PEDRO HENRIQUE GONÇALVES DE LIMA SIMONY ROSA GONÇALVES WANDER FERREIRA RELACIONAMENTO INTERPESSOAL FOCO EM NEGOCIAÇÃO Atividade Avaliativa de Aprendizagem apresentado ao Curso de Gestão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teorias Atuais 5 3 CONSIDERAÇÕES SOBRE COMUNICAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 6 3.1 Trabalho em Equipe. 7 3.2 Relacionamento Interpessoal na Resolução de Conflitos 8 4 A GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS CARACTERÍSTICAS 9 4.1 A Importância da Gestão da Inovação e sua Relação com a Tecnologia e o Desenvolvimento 10 5 PONTUAÇÕES SOBRE MACRO E MICRO ECONOMIA. 11 5.1 Grandes…

Neste trabalho pretende-se abordar o tema da gestão de conflitos, especialmente se refere ao contexto empresarial. Assim define-se o que é o conflito, quais as atitudes que os gestores e empregados, têm perante o conflito, quais as fontes de conflitos, alguns factores condicionantes de conflito, as melhores estratégias para lidar com os conflitos nas empresas. Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais, seja…

Tecnol. E Desv. Humano e Realções Interpessoais Uberlândia 2012 “A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual” Introdução A importância de estudar as teorias, as relações entres as pessoas no ambiente de trabalho, gerir conflitos, é muito importante para crescimento de cada profissional, pois não vivemos sozinhos, estamos sempre inovando e buscando nas formas de resolver problemas encontrando soluções

sentem e querem o mesmo Há acordo sobre os objectivos e os meios Decisões na base de informação rigorosa Grupos-departamentos Não há conflito de interesses entre Indivíduos “principal” e “agente” Modelo pluralista Modelo pluralista—político Reflexão Entre accionistas e administradores/gestores P. Há completo acordo sobre o que fazer? P: Existe conflito de interesses: lucro/prémios? P: Os administradores devem ser controlados? Teoria económica da agencia a.…

.............................................................................................................7 A Organização como um Sistema Aberto ............................................................................................8 A Importância das Pessoas (Cliente interno) nas Organizações ...................................... 10 Características e Aptidões Individuais ................................................................................................ 14…

Poder • Ignora o poder: só reconhece a autoridade, a liderança, o controlo • D i õ na b Decisões base d i f de informação rigorosa ã i • Há acordo sobre os objectivos e os meios Conflito • Conflito raro e transitório que deve ser eliminado pela gestão • Atribuído a actividades desviantes: patologias… • Desvaloriza o conflito envolvendo Grupos ou departamentos Dirigentes/dirigidos; avaliadores/avaliados “Principal”/“agente” Modelo pluralista—político 2 26/9/2012 Reflexão…