A Função Do Consultor

e acompanhamento. 2) Cite 3 pontos fundamentais para se evitar problemas futuros em uma empresa. • Efetivação de contrato bem definido • Adequado processo de negociação (fixação de responsabilidade) entre o consultor e a empresa cliente. • Orientação da atuação do consultor pautada por princípios éticos. 3) Gestão de projetos engloba cinco grupos, quais são eles? • Iniciação • Planejamento • Execução • Monitoramento e controle • Encerramento 4) Qual a…

ESTUDO DE CASO – CONSULTOR ORGANIZACIONAL 1 – Na opinião do grupo, a empresa de projetos passava por alguma espécie de problema, podendo ser de diversas vertentes, haja vista a preocupação da Beatriz com os resultados que Paulo ofereceria. Provavelmente a empresa estava com problemas administrativos ou relações interpessoais. O número excessivo de estagiários também pode ser um fator problemático, pela necessidade de pessoas capacitadas que possam comandar de forma eficiente o sistema…

empresarial nos últimos anos. 3 – Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4 – Debater como se pode usufruir desse tendência, identificada por você, dentro de um contexto de oportunidade para o consultor. 5 – Debater também sua interação com as sete tendências de consultoria empresariais apresentadas. 1 – A consultoria empresarial também pode ser responsável pela estruturação ou reestruturação organizacional, através do…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS E O CONSULTOR 4 2. EMPRESAS COMPETITIVAS E A COMPETITIVIDADE 6 3. CONSULTORIA DE RH E AS EMPRESAS 7 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO As empresas contemporâneas buscam cada vez mais o destaque em termos produtivos, estruturais e administrativos, visando à competitividade do empreendimento. Esta é uma meta a ser alcançada pela maioria das organizações, porém ao…

em Negociações, Licitações, Vendas, Recrutamento & Seleção, Treinamento, Coaching, Desenvolvimento Humano e Organizacional em empresas de grande porte em segmentos comerciais e de prestação de serviço, atendimento ao cliente e infraestrutura; Consultor Organizacional, Palestrante pelo SEBRAE-RJ e pela FECOMÉRCIO-RJ. Professor da UNESA (Universidade Estácio de Sá) e da UNIFA (Universidade da Força Aérea). Facilitador de conteúdos Comportamentais / Motivacionais em Gestão de Pessoas…

as pessoas, os colaboradores que compõem estes setores. Toda e qualquer prática nas organizações, dependem do valor humano e valores humanos, quando as pessoas, independente da sua função dentro da organização as passam a enxergar que tem uma importância dentro da organização, fica motivada a desempenhar bem sua função, consequentemente ela passa a interagir mais entre si. Figura 2 Através da figura 2, pode-se entender que a organização possui quatro camadas, sendo elas: Artefatos,…

definidas pelo órgão corporativo, o Consultor Interno terá condições de executar seu trabalho sem muitas interferências. Administrar as exceções tornará o trabalho do Consultor muito mais ágil do que se, a todo o momento, ele precisar consultar o RH corporativo. 5. Aplicar a Técnica do Job Rotation (serviço rotativo) Consiste na rotatividade dos Consultores Internos pelas diversas áreas da empresa, no sentido de evitar que se perca a identidade funcional: o Consultor é funcionário…

objetivo também auxiliar os empresários a realizar investimentos de forma mais econômica e racional. A consultoria financeira deve, portanto, auxiliar a empresa no que tange o desenvolvimento e sobrevivência da empresa de forma sustentável. Outra função da consultoria financeira é avaliar os documentos financeiros de forma a avaliar os documentos e registros financeiros de forma estratégica. Dessa forma, a leitura de indicadores financeiros de forma mais eficiente, auxiliando…

seguintes: Arquitetos (consultores de vendas e técnico) – são os responsáveis pelas vendas dos projetos, atendimento e negociação ao cliente, elaboração de projeto através de software, elaboração de detalhamentos (desenhos dos projetos para fins de montagens) para os instaladores, saneamento de dúvidas aos instaladores em relação aos projetos, apresentação de soluções aos instaladores, caso haja erro nos projetos. Os consultores de vendas eram no total de 9 (nove) e os consultores…

pessoas (LEITE et AL., 2009 apud SILVA, 2013). A Consultoria envolve, necessariamente, uma Empresa/Cliente, com suas necessidades de mudança de uma situação atual para outra melhor situação e, por outro lado, um Consultor, com suas habilidades e vontade de ajudar no processo de mudança. Consultores são pessoas contratadas para ajudar o Cliente solicitante a reduzir a diferença entre seu estado atual e seu estado desejado. Seu cliente pode estar querendo apenas mais um cérebro para…