A Função Do Consultor

MENTORES, AGENTES, CONSULTORES, ASSESSORES, MEMBROS DO CONSELHO E TUDO EM TORNO DO EMPREENDIMENTO Por Shuki Lehavi, 26 de abril de 2014 (artigo traduzido por Gil Porto) CONHEÇA CADA UM DESSES “PLAYERS” Os novos empreendedores naturalmente desconhecem ou confundem as atribuições e fronteiras de atuação de cada personagem que envolve o processo de orientação e gestão de seus negócios. Este é um tema muito confuso para jovens empresários e empreendedores, então eu tentarei…

Respostas: 1- Identifique os prós e contras da decisão de fazer uso de uma consultoria interna? A consultoria interna de Recursos Humanos tem mostrado um ganho significativo nas respostas que precisam ser dadas aos colaboradores, uma vez que o consultor interno assume o papel de sempre estar próximo aos departamentos, muitas vezes, vencendo a burocracia existente. Vale aqui registrar que vencer a burocracia significa agilização dos processos. Com a atuação da consultoria interna de RH,…

"As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam." (BERNARD SHAW) RESUMO A atuação de um Consultor em Recursos Humanos dentro de uma organização com visão mais ampla e globalizada torna-se cada vez mais necessária e essencial ao bom funcionamento da mesma, tendo em vistas as novas exigências de mercado, as novas formas de atuação dessa organização

O CONSULTOR QUE RECUPEROU UMA EMPRESA EM DIFICULDADES VOCE SABIA? Você sabia que: 31% das empresas recém-abertas fecham antes de concluir o primeiro ano de atividade? 49% não ultrapassam o terceiro ano? 56% não chegam ao final do quinto ano Você sabia que um dos primeiros passos na recuperação é o estabelecimento de NORMAS & PROCEDIMENTOS para que todos saibam como a empresa irá funcionar a partir do inicio de sua recuperação? Você sabia também que a falta de um manual de NORMAS…

consultoria interna de RH. É importante destacar que para a ocorrência de uma consultoria interna ou externa de RH, nem sempre aparece formalmente a titulação de consultor ao profissional que desempenha a mesma. Assim, em certas empresas este profissional é chamado de assessor, parceiro, conselheiro, embora noutras seja realmente chamado como consultor, principalmente, quando seu papel é de origem externa, ou seja, que ele seja alguém contratado de fora da empresa nesta condição. Quando…

atividades de seus funcionários sejam dinamizadas. No caso, a empresa contratou uma funcionária que desenvolveu um sistema onde os consultores poderiam executar a demissão de funcionários por videoconferência, o que antes era feito presencialmente. Essa nova ferramenta acarretaria no corte de gastos por parte da empresa já que ela não precisaria enviar seus consultores para executar tal ação. A ideia da utilização da nova ferramenta de videoconferência do filme explora as principais…

negócios, criando novas formas de liderança e motivação, ou lutar contra a maré e manter-se conservador frente às alterações ocorridas nos últimos anos. CENÁRIO OTIMISTA: A inclusão da geração Z em processos de excelência traz maior agilidade em função da facilidade de obter informações, visto que são altamente capacitados a utilizar recursos tecnológicos em suas atividades e tem como forte característica executar várias atividades ao mesmo tempo. Isto facilita o alcance de metas propostas e a

HUMANAS E SOCIAIS BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALEXANDRE DE CONTADOR A CONSULTOR Fichamento apresentado no curso de bacharelado em Ciências Contábeis da Faculdade AGES como um dos pré-requisitos para a obtenção da nota parcial da disciplina de Contabilidade Geral II, no 2º período, sob a orientação do Professor Outubro de 2013 ROSA, José Antônio. De Contador a Consultor. José Antônio Rosa, José Olinquevitch. 2. Ed. São Paulo: IOB, 2008.…

exercício para fazer essa análise é escrever sua própria biografia. Quem recomenda é o consultor Luiz Carlos de Queirós Cabrera, que já assinou um artigo sobre o tema aqui na VOCÊ S/A (Palavra de Mentor, setembro de 2005). 'Você passa a acreditar mais em si mesmo. Constata a evolução de suas competências, de seu conhecimento e, principalmente, as mudanças que enfrentou e venceu ao longo da vida', afirma o consultor, o 'C' da consultoria PMC Amrop International, em São Paulo. Opa,…

seja, planejamento estratégico. Com a instabilidade dos mercados mundiais, a leitura constante do cenário de negócios é indispensável. Estabelecer diretrizes, formular estratégias, implementá-las e monitorá-las, ajustando-as sempre que necessário, é função básica do moderno gestor. 2.4 Responsabilidade Social O gestor moderno deve tomar a decisão de assumir responsabilidades para com o meio ambiente, que poderá, eventualmente, sofrer com as atividades produtivas da organização e…