Trabalho Consultoria

INTRODUÇÃO Com a grande elevação no número de empresas de consultorias e consultores autônomos e seus diversos ramos de atuação e serviços oferecidos, pode ser complexa a definição dos diferentes tipos de consultoria, a principal diferenciação entre as consultorias está no como e não o que vai ser oferecido ao cliente. A partir do momento em que a empresa-cliente sente necessidade de um consultor, surge a questão de estabelecer qual tipo de consultoria ou consultor será contratado. A empresa-cliente não deve contratar varias empresas de consultorias, pois isto pode gerar diversos conflitos de interação entre as partes. Existem consultorias ligadas às profissões regulamentadas tais como direito, contabilidade, economia, entre outras, mas quando ela está ligada a prestação de serviço às organizações é conhecida como consultoria empresarial. Consultoria empresarial é um dos segmentos de prestação de serviços que mais tem crescido no mundo nos últimos anos. TIPOS DE CONSULTORIA As consultorias podem ser classificadas quanto a: estrutura, área de conhecimento ou de atuação, produto ou serviço e forma de relacionamento. Quanto a estrutura as consultorias podem ser classificadas em: Consultoria de pacote: A consultoria por pacote é realizada nas empresas-cliente por meio de transferência de fortes estruturas de metodologias e de técnicas administrativas, sem a preocupação da otimizada adequação à realidade atual ou esperada para a empresa cliente, algumas vantagens da…

uma excelente ferramenta. A Consultoria Interna de Recursos Humanos traz benéficos múltiplos, não apenas para a empresa como um todo, mais principalmente para os clientes internos (trabalhadores / funcionários) que são os principais membros das organizações. Para que isso possa se concretizar, é necessário que o Consultor Interno de Recursos Humanos seja extremamente eficaz. Para que assim não deixe de solucionar os problemas por ele mesmo identificados, o consultor interno é um…

DIVISÃO DA APRESENTAÇÃO 1. Consultoria Interna e Externa de RH. 2. Mudanças e Transformações da Função de RH. 3. Novos Papéis da Função de RH. 4. Habilidades dos Consultores. 5. Consultoria Interna de RH. OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar Conceitos e Práticas de Consultoria Interna de Recursos Humanos Humanos. 2. Mostrar o Processo Histórico da Função de Recursos Humanos Humanos. CONCEITOS CONSULTORIA INTERNA É o conjunto de atividades realizadas por um…

o crescimento organizacional. Toda a mudança organização deve ser planejada, identificando todos os problemas existentes para que possam solucioná-los com eficácia, para isso precisa ter o conhecimento dos negócios e os objetivos para que possa orientar com facilidade, para obter baixos índices de falhas no aconselhamento. O papel do consultor é passar as orientações para o gestor para que possa implantar as mudanças com a sua equipe, os resultados positivos ou negativos são contemplados…

............ 72 4.6.7 Relação Consultor-Cliente .......................................................................... 73 4.6.8 Estratégias de Implantação .......................................................................... 75 4.6.9 Resultados do Novo Modelo ....................................................................... 78 4.6.10 Consultor Interno x Consultor Externo ..................................................... 79 4.7…

PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por profissionais autônomos e na, na última década do século passado, conquistou seu espaço nas empresas sendo desenvolvida internamente. A evolução da prática de consultoria passou a ser…

profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e serviços elaborados. Nesta conceituação inicial, estamos tratando da consultoria de organização, atividade profissional voltada para o tratamento dos problemas estruturais, funcionais e comportamentais da organização…

obrigada mãe. A minha amiga Karime, também Consultora de Recursos Humanos. Juntas, conseguimos trocar muitas idéias sobre o assunto, o que me ajudou muito a concluir este trabalho, valeu amiga. 3 RESUMO As empresas buscam modelos que visam sistematizar e implantar ações que permitam a ocorrência de mudança de paradigmas e que dessa forma permitam atingir um bom desempenho e melhores resultados. Fruto de um estudo da prática e dos novos desafios da profissão, este…

1 Justificativa A Consultoria em Gestão de Recursos Humanos tem crescido muito nos últimos anos dentro das empresas, indiferente do ramo atuante e do porte da empresa. A Consultoria é a opção das empresas para soluções em problemas e situações diversas, a curto e a longo prazo, por exemplo gerenciamento de conflitos nos departamentos, recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho por competências e outros fatores de suma importância. 2 Introdução Quando o termo…

do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do tipo qualitativo e, quanto aos procedimentos, do tipo bibliográfico. Palavras-chave: Consultoria Interna Administração. Consultor Interno. de Recursos Humanos. Recursos Humanos. ABSTRACT The…