Juliana

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS:
PROCESSO E CUIDADOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO
Taís Rodrigues Menezes
Bacharel em Administração pela Universidade Estácio de Sá
Tânia Ecard
Professora do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá
Antonio Rodrigues de Andrade
Administrador, Mestre em Ciência da Informação – IBICT/UFRJ, Doutor em Engenharia de
Transportes - COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá.
RESUMO
O presente artigo aborda uma análise sobre a Consultoria Interna de Recursos Humanos
(CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do tipo qualitativo e, quanto aos procedimentos, do tipo bibliográfico.
Palavras-chave: Consultoria Interna
Administração. Consultor Interno.

de

Recursos

Humanos. Recursos

Humanos.

ABSTRACT
The present article is about Internal Human Resources Consulting that has been assuming an important role at this type of environment, as most intellectual embossing and management support. The text intends to punctuate the opportunities provided by adoption of this model for companies about its deployment, as about process, conception, goals, needs for deployment, besides Internal Consultant profile and his competences. The research, in terms of proposal, is qualitative and, in terms of procedure, bibliographic.
Keywords: Internal Human Resources Consulting. Human Resources. Administration.
Internal Consultant.

1. INTRODUÇÃO
Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a idéia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria